کلوپ مهندسان صنایع ایران

آینده مهندسی صنایع چیست؟

چه فناوری هایی به احتمال زیاد بیشترین تغییر را در مهندسی صنایع ایجاد میکنند؟این که آیا شما “مخزن کوسه” تماشا کنید و یا خواندن مبارزات مخفیانه مردم، اصطلاح انقلابی کاملا کمیاب است.تعریف “پیتر دراکر” از انقلاب این چنین است؛ انقلاب واقعی این است که فناوری یا فرایندها از یک بخش کاملا متفاوت،از یک بازار را از بین ببرد، مانند ژنتیک ارتقاء طب و اینترنت و تغییر همه چیز از تعاملات اجتماعی تا جستجوی اطلاعات.در این مقاله سعی میکنیم آینده مهندسی صنایع را مورد بررسی قرار دهیم.

چهار فناوری اغلب به طور خاص و چشمگیری باعث تغییر آینده مهندسی صنایع خواهد شد: اینترنت اشیا، یادگیری ماشین، هوش مصنوعی و چاپ سه بعدی.

منبع: صنایع سافت 

داستان هایی که ما درباره خودمان به خودمان می گوییم تعیین می کند که ما چگونه پتانسیل های خودمان را می بینیم و چگونه خودمان را به دیگران نشان می کنیم.

متاسفانه اغلب ما درگیر گفتگوی درونی منفی هستیم. انگار یک هم اتاقی ناراضی و ایراد گیر در مغز ما زندگی می کند. که اگر مراقبش نباشیم می تواند ما را از رسیدن به نهایت توانمندی های مان باز دارد. به ویژه برای کارآفرینانی که روزانه با ده ها و صدها موضوع جدید و ناشناخته مواجه می شوند و مدام توانایی های خود را به آزمایش می گذازند این گفتگوهای درونی منفی به هیچ وجه مفید نیست.

استیو کالچمن، روزنامه نگار و سخنران، در یک نوشته جدید در Harvard Health Publishing می نویسد: «ما در تلاش برای ساکت کردن این منتقد درونی دچار گرفتاری هستیم چرا که در ذهنمان مدام درگیر گفتگوها و بحث های خیالی هستیم».

در روزهایی که این هم اتاقی ناراضی و بهانه گیر بیشتر از قبل سر و صدا می کند می توانید از سه گام زیر برای ساکت کردنش استفاده کنید تا بلکه بتوانید کمی به زندگی تان برسید:

منبع: خوشفکری

سابقه کاری عامل بسیار موثری در یافتن یک شغل مناسب و کسب درآمد و حقوق بالاتر می باشد. این در مورد در استخدام همه مشاغل از جمله استخدام مهندس صنایع صدق می کند. اگر نگاهی به آگهی های استخدام مهندس صنایع بیاندازید، می بینید که در اکثر آنها داشتن سابقه کاری یکی از موارد مورد تاکید کارفرمایان است و هر یک میزان سابقه کاری خاصی را از کارجو می خواهند. میزان سابقه کاری مورد نظر کارفرمایان مختلف از ا سال تا بیش از ۱۵ سال متغیر می باشد اما متوسط سابقه کاری لازم را می توان حدود ۴ سال در نظر گرفت.

با تکیه بر تحقیقات صورت گرفته می توان گفت هر چه مهندس صنایع دارای سابقه کاری بیشتری باشد، درآمد بیشتری نیز خواهد داشت. به عنوان مثال حقوق مهندس صنایع (به صورت ماهیانه)، در سطح کارشناسی، که بین ۷ تا ۱۵ سال سابقه کار دارد، حدود ۷۰ درصد بیشتر از مهندس صنایعی است که بین ۰ تا ۳ سال سابقه دارد. 

منبع:  دنیای کار

مهندس صنایع در شرکت یا سازمان ها در سمت های مختلف استخدام می شود. در نتیجه بررسی آگهی های استخدام کشور، برخی از مهم ترین سمت هایی که مربوط به یک مهندس صنایع می باشند و مورد نظر کارفرمایان هستند، عبارتند از:

استخدام مهندس صنایع، استخدام کارشناس صنایع، استخدام مدیر تولید، استخدام کارشناس کنترل پروژه، استخدام مدیر کنترل پروژه، استخدام مدیر کارخانه، استخدام کارشناس کنترل کیفیت، استخدام مدیر کنترل کیفیت، استخدام کارشناس تضمین کیفیت، استخدام مدیر تضمین کیفیت، استخدام مدیر مهندسی، استخدام سرپرست تولید، استخدام کارشناس برنامه ریزی وتولید، استخدام برنامه ریز تولید، و…

علاوه بر موارد ذکر شده در بالا، یکی از مشاغلی که یک مهندس صنایع می تواند در آن مشغول به کار شود، کارشناس رسمی دادگستری است. یک مهندس صنایع می تواند پس از شرکت در آزمون تخصصی کارشناس رسمی دادگستری و قبولی در آن، پس از گذراندن دوره های لازم، مجوز فعالیت به عنوان کارشناس رسمی دادگستری را دریافت و مشغول به کار شود. 

استخدام مهندس صنایع

از آنجا که بسیاری از سازمان ها، شرکتها یا موسسات صنعتی، تجاری و خدماتی در کار خود به مهندس صنایع نیاز دارند، مشخص است که فرصت های استخدام مهندس صنایع در کشور زیاد می باشد. با توجه به اینکه کشور در جهت رشد و توسعه صنایع و تولیدات مختلف می باشد و از طرفی در عرصه های جدیدی مانند تجارت الکترونیک، بانکداری الکترونیک و … وارد شده است، پیش بینی می شود وضعیت استخدام مهندس صنایع در ایران در سال های آتی بهتر شود.

برخی از مشکلات استخدام مهندس صنایع در ایران

مهندسی صنایع در ایران با مسایل و مشکلاتی روبرو است که برخی از آنها عبارتند از :

• یکنواخت بودن و نبود تنوع کار در برخی از گرایشها
• وارد شدن بسیاری از مهندسان صنایع در حیطه مدیریت صنعتی عمدتا به دلیل ساده تر بودن کار
• به روز نبودن و عدم آگاهی بسیاری از مهندسان صنایع از آخرین پیشرفت های علمی و ابداعات جدید در این حوزه
• عدم حمایت کافی مدیران برخی سازمان ها و کارخانه ها از مهندسان صنایع ( گاهی آنها را رقیب خود می دانند)
• بسیار محدود بودن واحدهای عملی در رشته مهندسی صنایع در دانشگاه ها

استخدام مهندس صنایع در سایر کشورها

در کنار بررسی وضعیت استخدام مهندس صنایع در ایران، بسیاری به دلایل مختلف خواستار اطلاع از وضعیت استخدام مهندس صنایع در سایر کشورهای جهان به ویژه کشورهای مهاجرپذیر هستند. در اینجا به عنوان نمونه وضعیت استخدام مهندس صنایع در برخی کشورهای جهان آورده شده است :

آمریکا – پیش بینی ها نشان می دهد میزان استخدام مهندس صنایع در آمریکا بین سال های۲۰۱۰  تا۲۰۲۰، رشد۶  درصدی خواهد داشت. در حالی که متوسط این رشد برای همه مشاغل۱۴  درصد می باشد.

استرالیا – در بازه زمانی۵  سال گذشته میزان استخدام مهندس صنایع در استرالیا رشد۴۵.۵  درصدی داشته و رشد زیادی در سال های آینده برای آن پیش بینی شده است.

منبع: http://info.donyayekar.ir

امروزه به ندرت می توان فردی را یافت که نداند هشتگ چیست. در واقعا واژه ی هشتگ به قدری محبوب و شناخته شده شد که در سال ۲۰۱۰ در فرهنگ لغت آکسفورد گنجانده شد.

در حال حاضر در اکثر گوشی های تلفن همراه یک و یا چند شبکه ی اجتماعی محبوب نظیر گوگل پلاس، توئیتر، فیسبوک و ... وجود دارد. هشتگ احتمالاً محبوب ترین ابزار طبقه بندی محتوا در شبکه های اجتماعی است. این مطالب به شما امکان می دهد محتوای مربوطه را از افراد و کسب و کارهای دیگر پیدا کنید. هشتگ همچنین به شما اجازه می دهد که با سایر کاربران در خصوص یک موضوع مشترک، ارتباط برقرار کنید.

شناخت چگونگی استفاده از هشتگ ها برای موفقیت شما در رسانه های اجتماعی بسیار مهم است. در اینجا بهترین شیوه ها برای کمک به موفقیت در این عرصه وجود دارد.

باید ها در استفاده از هشتگ :

هنگام استفاده از هشتگ ها، خاص باشید :

هر چه بیشتر هشتگ های خودتان را خاص و متمایز کنید، به دنبال آن مخاطبان خاص خودتان را بهتر هدفگیری کرده اید که معمولاً مخاطبان خاص بیشتر و هدفگیری شده به معنای تعامل بیشتر خواهد بود. اگر هشتگ اختصاصی تجاری خودتان را ندارید، چند موردی را که با فعالیت شما همخوانی دارد بیابید.

در حالی که هشتگ ها در تمام شبکه های اجتماعی یک هدف بنیادی برای برچسب زدن و کشف محتوا دارند، استفاده از هشتگ ها همچنان برحسب نوع شبکه متفاوت است. هشتگ ها در پلتفرم اشتراک عکس و ویدئو اغلب بیشتر بر توصیف محتوا تمرکز می کنند. در توییتر، هشتگها بیشتر به یک موضوع یا گروهی از افراد متمرکز هستند که شما مایل به برقراری ارتباط با آنها هستید. قبل از استفاده از هشتگ، در مورد راه مناسب برای استفاده از آنها برای آن شبکه خاص تحقیق کنید. اکثر شبکه ها راهنمای انتخاب و استفاده از هشتگ را دارند. همچنین برای هر شبکه ، در شناسایی و کشف محبوب ترین ها و مرتبط ترین هشتگ ها در موضوع خاصی که بر روی آن کار می کنید، زمان اختصاص بدهید.

به دنبال هشتگ های مرتبط باشید:

هشتگ های نام تجاری نباید فقط مستقیماً نام تجاری شما را ذکر کنند، بلکه باید نماینده ی برند شما و آنچه که عرضه می کنید و حرفه ی شما باشند. هشتگ با نام تجاری نه تنها مشارکت و تعامل را افزایش می دهد، بلکه همچنین تمام پستهایی را که با آن در یک صفحه برچسب گذاری شده اند را سازماندهی می کند. هشتگ های نام تجاری نیز یک راه عالی برای افزایش آگاهی برای کمپین های کسب و کار هستند.

نباید ها در استفاده از هشتگ ها :

هشتگ خیلی طولانی و یا خیلی هوشمندانه استفاده نکنید:

باید سعی کنید هشتگ های برندتان را کوتاه و جالب نگه دارید. هیچ فردی فقط بخاطر اینکه نمی خواهد کاراکترهای زیادی را تایپ کند، از هشتگ استفاده نمی کند. از آنجایی که هشتگ ها برای آسانتر یافت شدن محتوای مورد نظر ایجاد شده اند، بنابراین پیچیده کردن و بیش از حد خاص کردن آن می تواند کار جستجو را دشوارتر کند.

هشتگ های بیشتر از کلمات بکار نبرید:

کاربران شبکه های اجتماعی اغلب بیش از حد از هشتگ ها استفاده می کنند. بسیاری از کاربران اینستاگرام بیش از اندازه بر این موضوع پافشاری می کنند که هشتگ های بیشتر برابر است با لایک ها و دیده شدن بیشتر. بنابراین ارسال های خود را تا جای ممکن با هشتگ ها پر میکنند (به طور میانگین تا ۳۰ عدد هشتگ). حقیقتاً شما نیازی به استفاده از ۳۰ هشتگ در هر ارسال ندارید. حتی اگر با این کار فالوئر زیادی کسب کنید، اکثر آنها فالوئرهای اشتباهی یا اسپمر ها و یا افرادی که فقط دوست دارند متقابلاً فالو بشوند خواهند بود. به جای این کار بر روی خاص بودن متمرکز شوید.

همه چیز را هشتگ دار نکنید:

هشتگ ها در حقیقت برای کشف شدن سریعتر مطالب و محتوای شما برای طیف وسیعی از مخاطبین هستند و قطعاً تمام محتوایی که شما تولید می کنید قرار نیست در این فهرستها قرار بگیرند. به عنوان مثال، اگر یک متن خبری را به سادگی به اشتراک میگذارید، هشتگ را از آن حذف کنید. اگر یک پست وبلاگ مینویسید که اخبار را تجزیه و تحلیل میکند، آنگاه  از هشتگ استفاده کنید.

استفاده از هشتگها به شما امکان تاثیر گذاری بر روی مخاطبان شبکه ی اجتماعی می دهد. بهترین محتوا و مطالب خود را منتشر کنید و هشتگ های مناسب و بجا خلق کنید.

علیرضا وظیفه شناس

منبع: modirno.ir

امروزه به دلیل وجود مسائل و مشکلات اقتصادی بسیاری از افراد به دنبال شغل دوم هستند که بتوانند درآمد بیشتری از این طریق کسب نمایند. به همین دلیل به کسب و کار اینترنتی روی می‌آورند تا از طریق حداقل کار عملی بیشترین سود را ببرند. ولی قبل از شروع این کار موارد و فرآیندی وجود دارد که با دانستن آنها قطعا مسیر برای شما هموار تر خواهد شد. در این مقاله به بیان این موارد و مراحل می‌پردازیم.

قبل از شروع یک کسب و کار اینترنتی باید به سوالات مهمی در این زمینه پاسخ دهید:

از کجا باید شروع کرد؟

در ابتدا باید بررسی کنید که آیا شروع یک کار اینترنتی در کشور و شهر محل زندگی شما به صرفه خواهد بود یا خیر؟ پس از پاسخ به این سوال مهم می‌توانید وارد مراحل بعد شوید. و به این نکته توجه کنید که امروزه افراد و شرکت‌های زیادی در سر تا سر جهان توانسته‌اند از طریق کسب و کار اینترنتی به سرمایه‌های عظیمی دست یابند. پس با انتخاب یک هدف و مسیر صحیح هیچ چیز غیر ممکن وجود ندارد.

چگونه در کسب و کار آنلاین موفق شویم؟

برای شروع هر کاری بهتر است اطلاعات دقیقی درباره‌ی افرادی که در زمینه‌ی دلخواه شما یا زمینه‌های مشابه فعالیت می‌کنند به دست آورید. از کارهای دیگران الگو برداری کنید احتیاجی نیست که تمامی مراحل و پستی و بلندی‌ها را خودتان تجربه کنید. بلکه تجربه‌های افراد موفق بهترین سرمایه و منبع برای شروع کار است. در شروع یک شغل اینترنتی درگیری با مسائل مالی به مراتب بسیار کمتر از شروع یک شغل فیزیکی است و مهم‌ترین مسئله در این نوع کسب و کار ایده‌پردازی است.

برای راه‌اندازی یک کسب و کار آنلاین چه باید کرد؟

ابتدا یک هدف متناسب با علایق و خواسته‌های خود انتخاب کنید و سپس هدف خود را به چندین زیر هدف تقسیم کنید و همچنین تمامی راه‌های ممکنی که فکر می‌کنید می‌توانند در این راه شما را به موفقیت برسانند، لیست کنید و به این نکته توجه کنید که شروع یک کسب و کار کوچک در آغاز راه بهتر است و به مرور زمان و کسب موفقیت‌های کوچک ولی مداوم می‌توانید کار خود را گسترش داده و حتی به عنوان یک شغل اول به آن بنگرید. تنها عاملی که می‌تواند موفقیت شما را در این راه تضمین بکند باور به موفقیت و نهراسیدن از شکست است.

منبع: https://sitesazz.ir

سهیل عباسی
بنیانگذار خوشفکری، مدیرعامل شتابدهنده تک، نویسنده در حوزه فلسفه نوآوری، استارتاپ و کارآفرینی نوآورانه و تقاضا محور

منبع: http://www.khoshfekri.com

خود من اتفاقی وارد این کار شدم. قبل از این‌که به فکر کار بیفتم، یعنی یک هفته بعد از این‌که دانشجوی لیسانس شدم، موقعیت کاری پیش اومد تو یه واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه؛ یعنی واحدی که هیچی ازش نمی‌دونستم. حاضر بودن من رو استخدام کنن، چون تو کار با کامپیوتر سریع و مسلط بودم. اینطوری شد که تو یه هفته هرچی کتاب تو این زمینه دستم اومد خوندم و رفتم شروع به کار کردم: فرودگاه بین‌المللی امام.

تو حدود دو سالی که اونجا کار کردم خیلی چیزها یاد گرفتم، در حدی که دیگه می‌تونستم خودم این کار رو ادامه بدم. با این حال هدفم این نبود که شغل آیندم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه باشه. کمی که گذشت، مطمئن شدم یکی از بهترین کارهایی که می‌تونم انجام بدم و علاوه بر این‌که توش موفق باشم راضی‌م بکنه، همینه. اینطوری شد که این کار رو تو این 12 سال ادامه دادم و الان هم خیلی راضی‌ام. تو این مدت خیلی چیزها یاد گرفتم و از وضعیتم راضی‌ام، ولی بدون تعارف، شدیدا اعتقاد دارم که خیلی چیزهای دیگه رو هم باید یاد بگیرم.

خوب، بریم سر اصل مطلب. اگه تصمیم گرفتین که تو حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کار کنین، بهتره پیش از شروع کار این چند مهارت رو به دست بیارین:

 مهارتِ خیلی زیاد در اکسل: منظورم از خیلی زیاد، دقیقا خیلی زیاده. هم قسمت بزرگی از تحلیل‌هایی که انجام می‌دیم تو اکسله و هم بسیاری از ارائه‌ها. هیچوقت فراموش نکنین که ارائه هر کاری مهم‌ترین قسمتشه. این مهارت تقریبا در هر کاری لازمه. هروقت از من می‌خوان که برای استخدام با کسی مصاحبه کنم، اول سعی می‌کنم بفهمم که مهارتش در کار با اکسل در چه حدیه و بعد به این فکر می‌کنم که تو کاری که باید بکنه به چه نرم‌افزارها و دانش‌های دیگه‌ای نیاز داره.

 یادگیری پراجکت و پریماورا در حد متوسط: به نظر من بهتره که با هر دو نرم‌افزار آشنا باشین. کسایی که منو می‌شناسن می‌دونن که با این عقیده که باید اول پراجکت رو یاد گرفت و بعد برای پیشرفته‌تر شدن رفت سراغ پریماورا به شدت مخالفم. هر دو نرم‌افزار کامل و پیشرفته‌ان، و اگه می‌خواین تو کار موفق باشین باید هردو رو بشناسین تا بتونین از تمام فرصت‌های کاری استفاده کنین.

 یادگیری اصول و مبانی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه: خوب، این قسمت سختِ ماجراس. سختیش به اینه که من الان باید می‌تونستم کتاب‌هایی رو معرفی کنم که بخونین و یاد بگیرین، ولی متاسفانه هیچ کتابی به فارسی ندیدم که بتونم توصیه کنمش. تو این شرایط تنها چیزی که می‌تونم بگم اینه که کتاب‌های رایجی مثل کتاب شیرمحمدی رو بخونین.

برگرفته از: وبسایت مهندس نادر خرمی راد

منبع:https://iefa.ir                                    

مهم‌ترین این واژگان عبارتند از:

هزينه واقعي[۱]: هزينه واقعي صرف شده براي انجام كار در يك فعاليت در يك دوره زماني معين. هزينه مي‌تواند براي داده‌هاي خاص يا يك دوره زماني گزارش‌دهي مشخص به صورت تجمعي گزارش شود. تحت عنوان “هزينه واقعي كار انجام شده[۲]” نيز شناخته مي‌شود.

بودجه تكميل[۳]: مجموع بودجه پيش‌بيني شده براي انجام كارهاي يك پروژه؛ شامل مولفه‌هاي ساختار شكست كار، حساب‌هاي كنترلي و بسته‌هاي كاري. بودجه تكميل برابر است با بودجه تكميل تمام بسته‌هاي كاري.

ذخيره احتياطي[۴]: جزيي از بودجه مبناي سنجش عملكرد است كه به آن دسته از ريسك‌ها تخصيص مي‌يابد كه براي آنها واكنش اقتضايي / مشروط پيش‌بيني شده‌است. اين دسته اندوخته‌ها، كه اغلب در استاندارد ANSI-748 مورد استفاده قرار نمي‌گيرد، مي‌تواند براي تامين بودجه برنامه‌هاي اقتضايي/مشروط و در برنامه‌هاي اضطراري[۵] مورد استفاده قرار گيرند يا به ريسك‌هاي باقي‌مانده[۶] از فرآيند برنامه‌ريزي واكنش به ريسك تخصيص يابند. برخلاف ذخيره مديريتي كه جزيي از مبناي سنجش عملكرد محسوب نمي‌شود، اما جزيي از بودجه مبناي پروژه است، ذخيره احتياطي جزيي از مبناي سنجش عملكرد محسوب مي‌شود. در فضاي كسب و كار، استفاده آشكار از ذخيره احتياطي پيش‌بيني شده در روش مديريت ارزش كسب شده، كاملاً متداول است. در فضاي سنتي و دولتي كه از مديريت ارزش كسب شده استفاده مي‌شود، تنها بودجه زيرمجموعه مبناي سنجش عملكرد كه به ساختار شكست كار تخصيص نمي‌يابد و زمان‌دار نيز نشده‌است، بودجه توزيع نشده مي‌باشد. در اين شرايط ذخيره احتياطي مي‌تواند جزء مشخصي از بودجه توزيع نشده در نظر گرفته شود با اين شرط كه زماني توزيع مي‌شود كه ريسكي واقع شود يا لازم باشد يك برنامه اقتضايي/مشرط اجرا شود. براساس ANSI – ۷۴۸ با توجه به آنكه ذخيره احتياطي ممكن است فاقد محدوده قابل تعريف باشد و در عين حال جزيي از مبناي سنجش عملكرد است، استفاده از اين ذخيره مي‌تواند غيرقابل قبول باشد.

حساب كنترلي[۷] (مركز كنترل): نقطه‌ كنترل‌هاي مديريتي است (یکی از مولفه‌های WBS) كه در آن محدوده، بودجه، هزينه واقعي و برنامه زماني يكپارچه و براي سنجش عملكرد با ارزش كسب شده مقايسه مي‌شوند. هر حساب كنترلي ممكن است به بسته‌هاي كاري و / يا بسته‌هاي برنامه‌ريزي تجزيه شده باشد. حساب‌هاي كنترلي بايد تنها به يك مولفه ساختار شكست كار و يك مولفه ساختار شكست سازماني تعلق داشته باشند.

بودجه توزيع شده[۸]: بودجه‌اي براي محدوده پروژه است كه به حساب‌هاي كنترلي (در ساختار شكست كار) تخصيص داده شده‌اند. اين بودجه داراي مسوول (مدير) مشخصي است (مدير حساب كنترلي). بودجه توزيع شده مبناي ارزش برنامه‌ريزي شده مي‌باشد.

ارزش كسب شده[۹]: شاخصي براي كار انجام شده است كه براساس بودجه مصوب براي كار بيان مي‌شود. ارزش كسب شده ممكن است به صورت تجمعي تا يك مقطع زماني خاص يا دوره زماني مشخص، گزارش شود. ارزش كسب شده ممكن است تحت عنوان بودجه كار انجام شده نيز شناسايي شود.

تخمين هزينه تكميل[۱۰]: كل هزينه مورد انتظار براي تكميل كل كار محدوده پروژه كه شامل مجموع هزينه‌هاي واقعي تاكنون و هزينه تجمعي براي تكميل (ETC) است.

منبع: http://pmexperts.net             

فرض کنید شما به عنوان کارشناس ارزیابی طرح­ها در یک سازمان، قرار است درخصوص پذیرش یا رد پروژه­ای مشخص، اظهار نظر نمائید. در این مسیر به چه اطلاعاتی نیاز دارید؟ چگونه و بر چه اساسی تصمیم­گیری می­نمائید؟

با توجه به این که در هر سازمانی بسته به حجم و پیچیدگی فعالیت­ها، نرخ تولید دانش می­تواند بیش از توانایی­های سازمان در عملی­سازی و به کاربردن همه دانش­های تولید شده باشد، برقراری نظامی مدون و هدفمند در جهت تصمیم­گیری­ در خصوص پذیرش یا عدم پذیرش یک ایده یا پروژه­ی عملی سازی دانش، همواره دغدغه­ی سازمان­ها بوده و هست. به‌طور كلي ارزيابي طرح‌هاي سرمايه‌گذاري، از سه جنبه صورت مي‌پذيرد. در حقيقت مطالعات امكانسنجي پروژه­ها، شامل سه بخش مطالعات بازار، فني و مالي است و از آنجا كه يك طرح مي‌تواند تنها در يك يا دو بخش از بخش‌هاي مطالعات بازار، فني و مالي توجيه­پذیر باشد، هيچگاه نتایج مثبت ارزیابی در یک فاز نمی­تواند موجب پذیرش نهایی یک طرح گردد. بنابراین توجیه­پذیری یک طرح، به معنای توجیه­پذیری در سه فاز مطالعات بازار، فنی و مالی است. حال که شرط اولیه پذیرش یک طرح در فرآیند ارزیابی طرح­ها عنوان شد، در ادامه به ارتباط سه بخش اصلی امکانسنجی طرح­ها یعنی مطالعات بازار (Market Study)، مطالعات فنی (Technical Study) و مطالعات مالی (Financial Study) می­پردازیم.

منبع:http://comfar.org

🔺منیو اسکریپت (manuscript) :
به معنی دست نویس میباشد و در واقع همان مقاله ای است که برای ژورنال ارسال کرده اید ولی هنوز به چاپ نرسیده است.

🔺آندر ریویوو (Under Review) :
یعنی مقاله تحت داوری است و باید منتظر نتیجه بمانید.

🔺اکسپت (Accept) :
یعنی مقاله جهت چاپ در مجله پذیرفته شده است.

🔺ریجکت (Reject) :
به معنای رد مقاله ی شما است.

🔺تمپلیت (Template) :
الگوی نگارش یک مقاله علمی.

🔺ریوایز (Revise) :
حالتی که نظر داوران این است که مقاله شما باید اصلاح شود.

منبع: https://t.me/ldconf

نشان CE MARK)CE)بيانگر چيست؟

CE برگرفته از عبارت فرانسوي "Conformité Européene"به معني "تطابق اروپایی" مي باشد.

درج نشان CEبر روي محصول،بيانگر انطباق آن با الزامات تعيين شده در دستورالعملهاي اروپايي (European Directives) مي باشد.اين الزامات بيشتر متمركز بر ايمني،سلامت و جنبه هاي زيست محيطي محصول بوده تا كيفيت آن و با هدف يكسان سازي قوانين و معيارهاي مختلف كشورهاي عضو اتحاديه اروپا در اين زمينه تدوين و بكار گرفته شده اند.

مزاياي اخذ نشان CE

اخذ نشان CEبراي محصولاتي كه در دامنه كاربرد آن قرار مي گيرند جهت ورود،عرضه و فروش در بازارهاي اروپا يك اجبار بوده و توليد كنندگان اين محصولات براي دستيابي و حفظ سهم محصولات خود در بازار اروپا ناگزير از اخذ اين نشان مي باشند.علاوه بر كشورهاي عضو اتحاديه اروپا و كشورهاي منطقه آزاد تجاري اروپا برخي ديگر از كشورها(از جمله كشورهاي حاشيه خليج فارس) نيز از اين الزام براي ورود كالاها به كشور خود استفاده مي كنند.افزون بر اين اخذ و درج اين نشان بر روي محصولات موجب اطمينان خاطر بيشتر مصرف كنندگان داخلي شده و افزايش حس اعتماد به محصولات مربوطه را فراهم مي آورد.

مراحل اخذ نشان CE:

مرحله اول:انتخاب دایرکتیو (های) مناسب با توجه به نوع محصول

مرحله دوم:تعیین استانداردهای هماهنگ شده اروپايي (Harmonized European Standards)

مرحله سوم:بررسی خطرات و انتخاب روش ارزیابی مناسب

مرحله چهارم:اعمال استانداردها یا مقررات فنی قابل كاربرد

مرحله پنجم :تهيه و تدوين مدارک فنی  (Technical File)

مرحله ششم :تدوين اظهارنامه تطابق

مرحله هفتم:ارزیابی تطابق توسط مؤسسات بازرسی کنندهNB) ) برای محصولات با ريسك بالا

مرحله هشتم:الصاق نشان CE بر روي محصول

منبع:http://www.qualitysystem.ir

تمام افرادی که در شرکتشان پیشرفت می‌کنند کسانی هستند که با ویژگی هایی که دارند ارزش خود را به کارفرکایشان ثابت کرده‌اند و توانسته‌اند او را متقاعد کنند می‌توانند برای مجموعه او مفید باشند. پس اگر بدانید این ویژگی‌ها چه هستند و آنها را در خود پرورش دهید احتمال پیدا کردن یک شغل خوب و پیشرفت در آن بسیار بالا خواهد رفت.

در این ویدیو در مورد بعضی از این ویژگی‌ها صحبت می‌شود

آیا تا بحال فکر کرده‌اید که شاید بعضی از ویژگی‌ها و رفتارهای شما که بنظرتان اشکالی ندارند باعث عقب ماندن شما هستند؟

منبع: کارجویان

انجمن مهندسی صنايع بر آن است تا با اجرای پروژه پژوهشی در خصوص بررسی وضعيت مهندسی صنايع در ايران، آمار و ارقام و اطلاعات مناسب در اين خصوص را کسب کند. در حال حاضر اين پروژه مراحل ابتدايی خود را طی مي¬کند و انجمن در حال برنامه ريزی و جذب نيرو برای اجرای آن است

اما در حال حاضر موقعیت کاری مهندسین صنایع در ایران با توجه به در حال رشد بودن صنعت و پروژه ها بسیار خوب است.
طبق آمار گرفته شده از يك منبع اطلاعاتي بزرگ در زمينه ي بازار كار براي مهندسين ، از ميان حدود 9000فرصت شغلي براي مهندسين تمامي رشته ها در سطح كشور،در تابستان 1386 ، تعداد 1918 فرصت شغلي براي مهندسين مكانيك ،1883 فرصت شغلي براي مهندسين عمران و 1273فرصت شغلي براي مهندسين برق مي باشد؛ تعداد 2604 فرصت شغلي براي مهندسين صنايع در تابستان 86 مي تواند نشان دهنده ي اين امر باشد كه صنعت كشور و مديراني كه در راس دولت قرار دارند، به اهميت وجود مهندسي صنايع پي برده و در صدد پرورش و استفاده ي بيش از پيش از علوم اين مهندسي مي باشند.

یک نکته هم مهم است. مهندسان صنایع در ایران عمدتا کار مهندسی صنایعی نمی کنند و در حوزه کار مدیریت وارد شده اند. بین مهندسی صنایع و مدیریت مرزهای مشخصی وجود دارد. اولا مهندسان صنایع عمدتا باید به مسایل مدیریت عملیات (مثل برنامه ریزی تولید) بپردازند. ثانیا ابزارهای مهندسان صنایع عمدتا ریاضی و کمی و ابزارهای مدیریت عمدتا کیفی و رفتاری است. به نظر می رسد چون کار کردن در حوزه اول سخت است مهندسان صنایع کارهای سهل و ممتنعی مثل برنامه ریزی استراتژیک، سازماندهی و سیستم های اطلاعات را ترجیح می دهند و علاقه ای به کارهای تحقیق در عملیاتی و آماری که قلب تخصصی مهندسی صنایع است ندارند.

منبع : http://banki.ir

اما چیزی که باعث شده است امروز، شبکه های اجتماعی بیشتر از همیشه مورد توجه قرار بگیرند، به وجود آمدن ابزارهای دیجیتال و کمک آنها به توسعه شبکه های اجتماعی بوده است.

بنابراین، برای تعریف شبکه های اجتماعی باید ابتدا سه مفهوم را از یکدیگر تفکیک کنیم:

شبکه های اجتماعی به عنوان شبکه ای از ارتباطات انسانی (Social Networks)

سرویس‌های ایجاد و توسعه شبکه های اجتماعی (Social networking services)

سرویس‌های دیجیتال ایجاد و توسعه شبکه های اجتماعی (Digital social networking services)

منبع: متمم