عمران رامشیر

با توجه به اینکه عمده فعالیت شورای شهر انتخاب یک شهردار خوب و نظارت بر فعالیت اوست مواردی را در خصوص شهرداری رامشیر مطرح می کنم امیدوارم مفید باشند.

در ابتدا با توجه به جو حاکم بر شهر و عملکرد مسامحه ای و در برخی موارد غیر قانونی شهرداری رامشیر، نسبت به انتخاب شهرداری غیر بومی و کمتر تأثیر پذیر از روابط فامیلی و حزبی شهر اقدام نمایند.

اقداماتی را که می توان در شهر رامشیر انجام داد و شورای شهر از شهردار می بایست مطالبه نماید را به تفکیک بودجه و زمان عرض می نمایم

1- اقدامات کم هزینه و کوتاه مدت:

این اقدامات را می توان با فعال نمودن واحد اجرائیات ، با کمترین هزینه و در مدت زمان خیلی کوتاه انجام داد و نتایج قابل قبول آن را در زیباسازی شهر در معرض دید مردم گذاشت. یکی از موارد را به طور مثال عرض می کنم و آن ساماندهی کسب و کار مزاحم عموم. مثل ممانعت از شغلهایی که آلودگی صوتی یا بصری و یا ایجاد سد معبر می کنند در مناطق مسکونی یا مرکز شهر و تجمیع این نوع کسب و کارها در حاشیه شهر(کارگاههای جوشکاری ، نجاری ، انبارهای مصالح ساختمانی و ....)و تجمیع فروشنده های به اصطلاح دست فروش در بازارچه به منظور جلوگیری از سد معبر.

2- اقدامات با هزینه متوسط و میان مدت:

موارد این بند را می توان در قالب ساماندهی فضای سبز و شهر بازی موجود، اصلاح آسفالت معابر و کف پوش پیاده روها، ایجاد راه آسفالته جهت قبرستان صاحب الزمان و ترویج فضای سبز در آن قبرستان ،نظارت بر اجرای نمای مناسب منازل مسکونی و غیره برشمرد.

3- اقدامات با هزینه کم و دراز مدت:

یکی از معضلات اصلی شهر رامشیر تفکیک نامناسب اراضی و ایجاد معابر پیچ در پیچ و عمدتاً با عرض متغیر است که بافت شهری را به شکلی غیر مطلوب به شهروندان ارائه کرده است برای جلوگیری از تکرار چنین مواردی در آینده استخدام یک نقشه بردار ماهر و یک کارشناس شهرسازی در شهرداری لازم است.

4- اقدامات با هزینه بالا و دراز مدت:

زیبایی کلی شهر را می توان در فضای سبز و مراکز تفریحی همچنین پهنای معابر و عدم کجی و معوجی معابر دید که این عوامل می توانند نوازش دهنده حس بصری و به سبب حل مشکل ترافیک ، آرامش دهنده اعصاب شهروندان باشند. می توان طرح هادی تدوین کرد و در دراز مدت و البته با صرف هزینه زیاد ، نسبت به خرید املاک واقع در طرح از مالکین و ایجاد منظرهایی زیبا با فضای سبر و تعریض و اصلاح معابر کنونی زیبایی را به ساکنین شهر هدیه کرد.

_{یک پیشنهاد بدون هزینه و مفید نیز دارم و آن اینکه شورای شهر وبلاگی جهت اخذ نظرات ، انتقادات و راهکارهای همشهریان ایجاد کرده و به عموم اطلاع رسانی نماید.}

منظور از حریم اداری همان مسئولیتها و اختیارات و وظایفی که یک اداره باید انجام دهد و این حریم منحصراً در اختیار آن وزارتخانه ، سازمان یا اداره مربوطه می باشد. این حریم ممکن است توسط یک تشکل اداری یا صنفی و یا حتی یک شخص مورد تعرض قرار گیرد.مثلاً اگر ارگانی یا یک شخصیت حقیقی یا حقوقی بدون مجوز گرفتن از آموزش و پرورش اقدام به صدور مدرک دیپلم نماید و یا حتی در حد اینکه  بدون هماهنگی با آموزش و پرورش بازدیدی از مدارس داشته باشد. حریم اداری آموزش و پرورش را نقض کرده و مسئول اداره ذیربط موظف به پیگیری و احقاق حق اداره است.

مواردی در شهر ما رامشیر مشاهده می شود که به حریم اداری شهرداری تعرض شده و بدون هیچ پیگردی به سرانجام می رسد و حتی در مواردی این تعرض همچنان ادامه پیدا می کند.چند مثال از این تعرضات را به اختصار عرض می نمایم

الف- سد معبر توسط کاسبین محلی: اگر به وضعیت شهر دقت شود مشاهده می شود که در بسیاری از خیابانهای اصلی شهر  تردد برای وسایل نقلیه به دشواری صورت می گیرد بطور مثال از خیابان شهید مطهری اگر قصد ورود به خیابان شهید شفیعی را داشته باشید پرخطر بودن سد معبر را احساس خواهید کرد و از دیگر موارد می توان به شغلهای پرمزاحمت که در مرکز شهر قرار دارد و باعث آلودگی بصری همچنین مزاحمتهایی برای شهروندان شده و چهره شهر را به حالتی بی نظم تبدیل کرده است اشاره کرد. مثال آن جوشکاری واقع در خیابان شهید مطهری جنب نانوایی عموری که تردد آن منطقه را دچار اختلال کرده است در حالی که شغلهای پرمزاحمت مانند جوشکاری که علاوه بر ایجاد آلودگی صوتی برای همسایگان بالاجبار پیاده رو را متصرف می شوند می بایست همانند تعمیرگاههای خودرو به حاشیه شهر منتقل شوند.

ب- تخلیه زباله و نخاله ساختمانی در محل های شهری: محل احداث مصلا واقع در خیابان آزادگان یکی از مواردی است که در این زمینه می توان نام برد اینکه بعد از چند سال از تصمیم گیری جهت احداث مصلا می گذرد و  تا کنون پیشرفت فیزیکی نداشته به ارگان مسئول این امر مربوط می شود و خود جای بحث دارد اما موضوع  اینکه نباید زباله ها در این محل تخلیه شود شهرداری برای جلوگیری از این امر اطراف این محل را کانال احداث کرد اما متأسفانه این باعث شد که نخاله های ساختمانی و زباله ها کنار ان کانال و در حریم خیابان تخلیه شود که این نقض آشکار حریم شهرداری است و شهرداری باید از مراجع قانونی تقاضای برخورد با خاطیان نماید.

ج- دخل و تصرف در پیاده رو ها و معابر: در جاهای مختلفی از شهر دیده شده که مغازه دار یا مالک یک ملک مسکونی و یا انبار مصالح خود را مالک خیابان و پیاده رو نیز می بیند و مثلاً با قرار دادن اشیایی مانع پارک خودرو در آن محل شده ویا اینکه استفاده شخصی و تملکی از پیاده رو می کند موارد زیادی در سطح شهر مصداق این بند است اما به طور مثال احداث سرعت گیر غیر استاندارد در نزدیکی دفتر ازدواج آقای صادقی و روبروی قالیشویی همسایه این دفتر را می توان نام برد که به علت غیر اصولی بودن این سرعت گیر ها (عرض کم و ارتفاع زیاد و در نتیجه نداشتن شیب مناسب) موجب نارضایتی صاحبان وسایل نقلیه گذرنده از آن خیابان می شود.

این موارد و شاید موارد مشابه دیگر نقض حریم شهرداری محسوب شده و انتظار می رود که مسئولین با این موارد برخورد کنند تا خاطیان حس کنند که قوانین شهری بر این شهر حاکم بوده و هر عملی را که موجب سلب آسایش عمومی می شود را نمی توان انجام داد.

اما اگر با این دیدگاه به مناظره نگاه کنیم که نحوه رفتار هر کاندیدا تجلی اعتقادات و تقکرات و گرایشات اوست می توانیم قضاوت صحیحی  از آنچه که فاصله بین قول و عمل نامیده می شود در مورد هر کدام از کاندیداها را داشته باشیم. بطور مثال همه کاندیداها قانون مداری را یکی از معتقدات وملتزمات و تعهدات خود معرفی می کنند و حتی در بعضی مصاحبه ها در جواب به این سوال که "اگر قانون برخلاف مصالح شخص شما و یا دوستان نزدیک باشد چگونه رفتار خواهید کرد و چه عکس العملی خواهید داشت؟" بدون شک و با اطمینان کامل رعایت قانون و قانون مداری محض را به عنوان جواب سوال تأکید می کنند اما یکی از قوانین در  مناظره ها را مثال می زنیم و قضاوت را به خواننده واگذار می کنیم که هر نامزد در چه حد به این قانون احترام گذاشته و در حقیقت چه مقدار قانون مداری کرده است؟

زمان بیان دیدگاه های کاندیداها در مناظره یک قانون کوچکی است که می بایست توسط این شخصیتها  رعایت می شد و هنگامی که یک نامزد مشاهده می کرد که باقیمانده زمانش در ارائه توضیحات به صفر  نزدیک می شود باید سخنانش را جمع بندی کند و جمله پایانی را بگوید و درست به هنگام اتمام فرصت صحبت خود را ختم دهد تا ما بینندگان حس کنیم که این نامزد چقدر قانون مدار است ،حتی در جایی که می خواهد به نفع خود کار کند و خود را بهتر به مردم بشناساند و یا از خود دفاع کند. گذشتن از زمان برای بیان دیدگاه های خود یعنی بی قانونی بخاطر منافع شخص خود. واین همان چیزی است که در قول رد می شد و در فعل عمل.

معیار یک انتخاب چیست؟

در یک حکومت دموکراسی نمام افراد یک جامعه دخیل در حکومت و مسئولند و مسئولیت انتخاب کنندگان کمتر از مسئولیت یک برگزیده نیست و در حقیقت انتخاب کنندگان همانند داوران ورزشی می مانند که دست یک شخص را به عنوان قهرمان دوره مسابقات بالا می برند طبیعتاً یک داور مسابقه کشتی حق ندارد فردی را که از نظر نویسندگی از بقیه بالاتر است به عنوان قهرمان معرفی کند بلکه معیار اصلی او فنون کشتی است که توسط ورزشکار اجرا می شود تا او را به عنوان قهرمان معرفی کند

طبیعتاً باید معیار مناسبی جهت معرفی یک شخص به عنوان برترین نامزد جهت تصدی یک پست وجود داشته باشد و هنگامی که این معیار در نظر گرفته نشود یا معیاری نامناسب جایگزین آن شود نتیجه درستی را در پیش نخواهد داشت.

معیار های غلطی که جهت انتخاب در نظر می گیریم این است که 1- قوم و خویش باشد 2- پس از احراز پست باصطلاح هوای ما را داشته باشد 3- برای شکست فلان شخصیت که با من مشکل دارد مناسب است و......... و شاید پاک ترین معیار اینکه آدمی با خصوصیات خوب اخلاقی باشد.

در حالی که باید به تفکرات و اهداف شخص و قدرت مدیریتی او رأی داد.

کدام یک از نامزدهای انتخاباتی شورای شهرمان اهداف و برنامه خود را ارائه داده تا پس از سبک و سنگین کردن این اهداف شایستگان را انتخاب کنیم. انتخاب بی هدف، بی برنامگی را به دنبال خواهد داشت همچنین قضاوت پایان دوره را مشکل خواهد کرد چون سلیقه ای خواهد بود که بگوییم فرد به درستی وظایفش را انجام داده است؟ یا خیر.

اما هنگامی که نامزدها اهداف و برنامه های خود را ارائه دهند و مردم به هدف با ارزش تر رای دهند پس از پایان دوره مردم قضاوت خواهند کرد که چه اندازه از اهدافی که به آنها رای داده بودند محقق شده و می توان یک ارزیابی کمی نمود که چند در صد اهداف و برنامه ها عملیاتی شده و با توجه به آن تصمیم انتخاب در دوره بعدی گرفته خواهدشد.

مبحث21: پدافند غیر عامل

طبق قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مصوب سال 74 رعایت مباحث 20 گانه مقررات ملی ساختمان برای هر پروژه ای لازم الاجرا می باشد که اخیرا مبحث 21 با عنوان پدافند غیر عامل به این مقررات افزوده شده است.

پدافند غیر عامل چیست؟  

مجموعه اقداماتی است که انجام می‌شود تا در صورت بروز جنگ، خسارات احتمالی به حداقل میزان خود برسد

به بیان دیگر هر اقدام غیر مسلحانه‌ای که موجب کاهش آسیب‌پذیری نیروی‌انسانی، ساختمان‌‌ها، تاسیسات، تجهیزات، اسناد و شریان‌های کشور در مقابل عملیات خصمانه و مخرب دشمن گردد، پدافند غیرعامل گفته می‌شود.

هدف از اجرای طرح‌های پدافند غیرعامل کاستن از آسیب‌پذیری نیروی انسانی و تاسیسات و تجهیزات حیاتی و حساس و مهم کشور علیرغم حملات خصمانه و مخرب دشمن و استمرار فعالیت‌ها و خدمات زیربنایی و تامین نیازهای حیاتی و تداوم اداره کشور در شرایط بحرانی ناشی از جنگ است.

به عنوان مثال، از پدافند غیرعامل می‌توان به استتار، اختفا و ایجاد سرپناه برای تاسیسات مهم و استراتژیک اشاره کرد.

در پدافند عامل مثل سیستم‌های ضدهوایی و هواپیماهای رهگیر، فقط نیروهای مسلح مسئولیت دارند. در حالی که در پدافند غیرعامل تمام نهادها، نیروها، سازمان‌ها، صنایع و حتی مردم عادی می‌توانند نقش مؤثری بر عهده گیرند.

تصاویر زیر نشان می‌دهد که چگونه یکی از کارخانجات مهم هواپیماسازی در آمریکا (متعلق به شرکت لاکهید) در جریان جنگ جهانی دوم برای در امان ماندن از تیررس هواپیماهای ژاپنی مورد اختفا قرار گرفته به طوری که از بالا شبیه یک دهکده متروک به نظر می رسد:

قبل از استتار

بعد از  استتار

اصول پدافند غیر عامل:

1.استتار Camouflage

2. اختفاء Concealment
3. پوشش Cover
4. فریب Deception
5. تفرقه و پراکندگی Separation & Dispersion
6. مقاوم‌سازی و استحکامات Hardening
7. اعلام خبر Early Warning  

انجام اقدامات دفاع غیرعامل، در جنگ‌های نامتقارن امروزی در جهت مقابله با تهاجمات خصمانه و تقلیل خسارت ناشی از حملات‌هوایی، زمینی و دریایی کشور مهاجم، موضوعی بنیادی است که وسعت و گستره آن تمامی زیرساخت‌ها و مراکز حیاتی و حساس نظامی و غیرنظامی، سیاسی، ارتباطی، مواصلاتی نظیر بنادر، فرودگاه‌ها، و پل‌ها، زیر ساخت‌های محصولات کلیدی نظیر پالایشگاه‌ها، نیروگاه‌ها، مجتمع‌های بزرگ صنعتی، مراکز هدایت و فرماندهی و جمعیت مردمی کشور را در برمی‌گیرد تا حدی که حفظ امنیت ملی و اقتصادی، شکست‌ناپذیری در جنگ، به نحو چشمگیری وابسته به برنامه‌ریزی و ساماندهی همه جانبه در موضوع حیاتی دفاع غیرعامل می‌باشد.

قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان در اسفند ماه 74 و شیوه نامه اجرایی آن در سال 75 به تصویب رسید. این قانون مقررات ملی ساختمان را برای کلیه دست اندر کاران ساخت و ساز لازم الاجرا می داند. همچنین در این قانون 10 سال به دولت فرصت داده شده است که کلیه نیروهای اجرای ساختمان(کارگران و سایر عوامل اجرا)را آموزش دهد و وزارت کار به عنوان مسئول اجرای این مهم گواهی مهارت فنی برای این افراد صادر کند.

مقررات ملی ساختمان که قانون آنها را لازم الاجرا می داند از 20 مبحث تشکیل شده است. که توسط کمیته های فنی و تخصصی متشکل از اساتید برجسته کشور زیر نظر وزارت راه و شهرسازی تدوین شده اند.مباحثی که مربوط به حفاظت از جان آدمیزاد بوده ظاهرا مهم تلقی نمی شوند و هیچ گونه تبلیغاتی از سوی رسانه های ملی جهت رعایت آنها صورت نمی گیرد البته انتظار نمی رود که موضوعات کاملاً تخصصی مباحثی مثلاً 9 و 10 از طریق صدا و سیما به عموم آموزش داده شود اما انتظار می رود که صدا و سیما با حذف نمودن مقداری از تبلیغات چیپس و پفک اطلاع رسانی و فرهنگ سازی برای عموم داشته باشد تا همان طوری که مردم به هنگام بیماری با صرف وقت و هزینه از مشاوره و طبابت پزشک متخصص بهره مند می شوند و در مورد استفاده از دارو یا احیاناً عمل جراحی بی هیچ چانه زنی ریش و قیچی را به پزشک بسپارند،به هنگام ساخت و ساز به خواست خود به یک کارشناس عمران مراجعه کرده و بدون هیچ گونه چانه زنی در مورد کیفیت و نحوه استفاده از مصالح،صلاحدید ساخت ساختمان خود را به آن مهندس بسپارند.

ظاهراً تنها مبحثی که برای رسانه ملی حیاتی و پر اهمیت می نماید مبحث 19 می باشد که قدری در مورد ان اطلاع رسانی می شود. این مبحث با موضوع صرفه جویی در مصرف انرژی کارشناسان را به استفاده بهینه از سرمایه های ملی ملزم می کند یکی از اساسی ترین قسمت مبحث 19 استفاده از پنجره و درب دو جداره می باشد که هدر رفت انرژی گرمایشی و سرمایشی را به حداقل می رساند.

در استان خوزستان و در شهر ما رامشیر به علت دمای بالا در تابستان، استفاده از درب و پنجره دو جداره نسبت به دیگر مناطق کشور ضرورت بیشتری پیدا می کند. اما متاسفانه این موضوع نه تنها برای عموم مردم پذیرفته نشده است بلکه حتی در ساختمانهای دولتی جدید الاحداث در این شهر از این موضوع پیروی نشده است که صد البنه ادارات دولتی باید در این مورد پیشگام بوده و فرهنگ سازی لازم را انجام دهند.به هر حال نه اطلاع رسانی در حدی است که مالکان رغبت پیدا کنند و نه الزامی از سوی ادارات متولی ساخت و ساز مبنی بر استفاده از بازشوهای دوجداره دیده می شود.

روزی به رهـــی مرا گــذر بود

خوابیده به ره جناب خـــر بود

از خر تو نگو که چون گهر بود
چون صاحب دانش و هنر بود

گفتم که جناب در چه حالی
فرمود که وضع باشــد عالی

گفتم که بیا خــــری رها کن
آدم شو و بعد از این صفاکن

گفتا که برو مــــرا رهــــا کن
زخم تن خـــــویش را دوا کن

خر صاحب عقل و هوش باشد
دور از عــــمل وحــــوش باشد

نه ظلـــم به دیگــری نمـــودیم
نه اهـــــــل ریا و مـــــکر بودیم

راضی چو به رزق خویش بودیم
از ســــفرۀ کـــس نان نــربودیم

دیدی تو خری کشـــــد خری را؟
یا آن که بـــــرد ز تن ســــری را؟

دیدی تو خری که کم فـــــروشد ؟
یا بهر فــــریب خلـــــق کــــوشد ؟

دیدی تو خری که رشوه خوار است؟
یا بر خــــــــر دیگری ســـــوار است؟

دیدی تو خری شکســــته پیمان؟
یا آن که ز دیگـــــری بـــــــرد نان؟

دیدی تو خـــــری حـــــریف جوید؟
یا مــــرده و زنـــــــده باد گـــــوید؟

دیدی تو خــــــری که در زمـــــانه؟
خـــــرهای دیگـــــر پی اش روانه

یا آن که خــــری ز روی تــــــزویر
خـــرهای دیگر کشـــد به زنجیر؟

هرگز تو شنــیده ای که یک خر؟
با زور و فریب گشــــته ســــرور

خـــر دور ز قیـــل و قـــــال باشد
نارو زدنـــــش مــــحال باشـــــد

خر معدن معــــرفت کمال است
غیر از خریت ز خـــر محال است

تزویر و ریا و مـــــکر و حیـــــــــله
منســـــوخ شــــدست در طویله

دیدم سخنش همه متین است
فرمــــــایش او همه یقین است

گفتم که ز آدمــــی ســــری تو
هرچنــــد به دید ما خــــــری تو

بنشســـــتم و آرزو نمــــــــودم
بر خالـــــق خویــــش رو نمودم

ای کاش که قـــــانون خـــــریت
جــــاری بشود به هــــــر ولایت

منبع: انجمن مجازی معلمان ایران

دو نفر را در نظر بگیرد شخصی با زحمت زیاد از قله ای بالا می رود و شخصی با منجنیق به نوک قله پرتاب می شود تفاوت این دو در چیست؟آیا ارتفاعی که این دو شخص اوج گرفتند با هم برابر است؟احتمال سقوط کدامیک بیشتر است؟

واقعیت این است که ارتفاع آندو یکی است ولی گویا شخصی که با منجنیق پرتاب شده از میزان این ارتفاع باخبر نیست و هیچ درکی از سطح تراز خود ندارد، نمی داند که از موقعیتش تا تراز صفر چقدر راه هست و این راه چقدر صخره دارد و آیا پر پیچ و خم است یا خیر حتی گاهی ارتفاع موقعیتش را بیش از آنچه که واقعیت دارد می بیند. بنابر این ممکن است ذهنش خطا کرده و موجودات روی سطوح تراز پایین تر را خیلی ریزتر ببیند و این به سبب اشتباهی است که در محاسبه ارتفاع موقعیتش مرتکب شده است.

اما شخصی که کوهپیمایی نموده و به قله رسیده است (چه با سرعت زیاد مسیر را طی کرده و چه به آرامی)،مقدار ارتفاع موقعیت خود را لمس کرده همچنین می داند که در این راه چه صخره ها و چه موجودات و گیاهان و چه پیچ و خمهایی وجود دارد چون قدم به قدم این راه را پیموده و در اوضاع و احوال منطقه به دقت تأمل کرده است بنابراین موجودات روی سطح ترازهای پایین تر را با اندازه های واقعی می بیند و حدس خواهد زد که همان طوری که خود توانسته این راه را بپیماید ممکن است که این موجودات نیز خود را به قله برسانند. همچنین ممکن است خود از راهی که آمده باز گردد و به سطوح پایین تر تنزل کند و خلاصه همه واقعیتها را درک می کند.

افرادی که به لحاظ شخصیتی و فرهنگی و درک مدیریتی به جایگاه واقعی یک پست نرسیده اند و با هل عده ای پست را احراز می کنند با منجنیق پرتاب شده اند و مشکلات زیادی را در حوزه مدیریت خود بوجود می آورند و هیچگاه کارآیی لازم را نخواهند داشت.ممکن است شخصی به سرعت به شخصیت مدیریتی پستی برسد و این مشکلی ندارد ولی به شرط آنکه واقعا برسد و آن شخصیت را پیدا کند ولازم نیست جهت کسب تجربه مدیریتی حتما مدیر آن حوزه بود بلکه کارمندان عضو آن مجموعه اگر با تعقل به کمی ها و کاستی ها نگاه کنند و راه حل هایی برای چالشها در ذهن بپرورانند این راه تجربه مدیریتی را طی نموده اند. ولی اگر کسی به این جایگاه نرسیده قبول مسئولیت نکند. عرض ما این است که با منجنیق به این جایگاه پرتاب نشوید و بیایید با هم کوهپیمایی کنیم و هر کس به اندازه توانی که دارد به ارتفاع مورد نظر خود برسد ولی ظاهراً بعضی ها تنبلی می کنند و دوست دارند با منجنیق پرتاب شوند و نمی شود چاره ای کرد. بنابراین دست به دعا می شویم و امیدواریم که این منجنیقها از کار بیفتند.

پسر بچه‌ای بود كه اخلاق خوبی نداشت. پدرش جعبه‌ای میخ به او داد و گفت:

 هربار كه عصبانی می‌شوی باید یك میخ به دیوار بكوبی.

روز اول، پسر بچه 37 میخ به دیوار كوبید.

طی چند هفته بعد، همان طور كه یاد می‌گرفت چگونه عصبانیتش را كنترل كند، تعداد میخ های كوبیده شده به دیوار كمتر می‌شد. او فهمید كه كنترل عصبانیتش آسان‌تر از كوبیدن میخ ها بر دیوار است.

بالاخره روزی رسید كه پسر بچه دیگر عصبانی نمی‌شد. او این مسئله را به پدرش گفت و پدر نیز پیشنهاد داد: هر بار كه می تواند عصبانیتش را كنترل كند، یكی از میخ ها را از دیوار در آورد.

روزها گذشت و پسر بچه بالاخره توانست به پدرش بگوید كه تمام میخ ها را از دیوار بیرون آورده است. پدر دست پسر بچه را گرفت و به كنار دیوار برد و گفت:

پسرم! تو كار خوبی انجام دادی و توانستی بر خشم پیروز شوی. اما به سوراخ های دیوار نگاه كن. دیوار دیگر مثل گذشته‌اش نمی‌شود.

وقتی تو در هنگام عصبانیت حرف هایی می‌زنی، آن حرف ها هم چنین آثاری به جای می‌گذارند. تو می‌توانی چاقویی در دل انسانی فرو كنی و آن را بیرون آوری. اما هزاران بار عذر خواهی هم فایده ندارد؛ آن زخم سر جایش است. زخم زبان هم به اندازه زخم چاقو دردناك است.

منبع: انجمن مجازی معلمان ایران

صفات ارثی در هر موجود زنده توسط کروموزومها از نسلی به نسل دیگر منتقل می شوند. روی هر کروموزوم تعدادی ژن که هر کدام مشخص کننده کیفیت یک صفت وراثتی است قرار دارند مثلا در انسان 23 جفت کروموزوم وجود دارد که سلول به دو نیم شده و 23 عدد از این کروموزومها در تخمک قرار می گیرند در اسپرم نیز به همین ترتیب 23 عدد کروموزوم وجود دارد که پس از لقاح این دو سلول تخم 23 جفت کروموزومی بوجود می آید.در مباحث علم ژنتیک به عدد23 n  گفته می شود که برای انسان 23 می باشد وبرای هر موجودی عدد فرق می کند خلاصه اینکه در تخمک و اسپرم n کروموزوم و در تخم که با تکثیر آن سلولهای جنین بدست می آید 2n    کروموزوم وجود دارد. پس ناقلهای صفات ارثی (ژنها) با استفاده از این کروموزومها از والدین به فرزند منتقل می شوند. برای تعیین هر صفت وراثتی ژن هر کدام از والدین که غالب باشد تعیین کننده است. البته در بعضی موارد خاصیت غالب و مغلوبی وجود ندارد و هر دو (والدین) در تعیین صفت مؤثرند.

در زیست شناسی نظریه ای بنام اشتقاق گونه ها وجود دارد یعنی گونه های موجودات زنده از همدیگر مشتق شده اند.طبق این نظریه در گونه ای از موجودات جهشهای ژنی بوجود می آید که کاملاً تصادفی و احیانا بر حسب شرایط محیطی است. برای اینکه نسل گونه ای از موجودات به گونه ای دیگر تبدیل شود گذر زمان زیاد لازم است تا طی چندین نسل و به شکل تدریجی صفات عوض شده و گونه جدید بوجود می آید. مثلا برای تبدیل شدن یک گونه ماهی بدون باله به ماهی باله دار چند صد هزار جهش و در طی چند نسل لازم است. چه رسد به تغییر کامل یک گونه! مثلا گونه ای از خزندگان به گونه پرندگان تبدیل شده است و این در طی زمانی بسیار طولانی و به تدریج و به مدت چند صد نسلی اتفاق می افتد.

اول مرغ بوجود آمد یا تخم مرغ؟

الف) این سؤال جواب علمی دارد.

ب) یک سؤال فلسفی و بی پاسخ است.

ج)به جهان بینی انسان بستگی دارد.

د)بحثی بی فایده و جهت پر کردن وقت انسانهای بیکار است.