「とりあえずやってみる」を使い分ける

「とりあえずやってみよう」
この言葉に救われた経験がある人もいると思います。
動けない時の背中を押してくれる言葉です。

一方で、それにより失敗した経験がある人もいるかもしれません。
動いたけど、余計に混乱した。
時間だけが過ぎてしまった。
そんな感覚です。

この言葉、場面によって効き方が変わってきます。
どんなときでも使っていいわけではないと考えました。

その違いを整理していきます。
「とりあえずやってみる」を否定せず、
使い方を少しだけ整えていきます。

結果として、迷いが減るはずです。
動くべき時と、止まるべき時。
その見分け方を考えていきます。

1.先が見えない時は「とりあえず」が効く

情報が足りない時があります。
考えても答えが出ない状態。

たとえば、
新しいツール導入のとき、
説明を読んでもピンと来ない。
そんな時は触ってみる方が早いと思います。

小さく試してみる。
5分だけ触る。
一つの機能だけ試す。

ここでは「理解」より「体験」です。
体験すると、問いが生まれてきます。
その問いが次の行動を作ります。

逆に、考え続けると止まります。
この場面では動いた方が前に進みます。

2.失敗のコストが低いかを見る

「とりあえず」が使えるかは、ここが大切だと思います。

たとえば、
メールの文面をつくるとき、
下書きであれば、何度でも直せます。
一方で、送るとなると、お試しではなくなります。

同じ「やる」でも重さが違います。

「とりあえずやってみる」の判断の軸は、
やり直せるかどうか。だと考えました。

やり直せるなら試す。
やり直せないことなら一度止まる。

この視点により、「とりあえずやってみた」ことでのミスは減ります。

3.関係者が多い時は「とりあえず」を控える

また一人で完結する仕事なら、試しやすいです。
ただ、関係者が増えると話は変わってきます。

たとえば、
仕様変更のとき、
軽い気持ちで変更すると、影響が広がります。
たまたまうまくいけばいいのですが、
うまくいかないと、あとから調整に時間がかかります。

ここでは順番が大切だと考えます。
まず、影響範囲をざっくり見る。
次に、関係者に共有してみる。

その上で小さく試す。

一人で完結を基準とせずとも、
まずはこのチームで試してみるかなど、
「とりあえずやってみる」の程よい範囲が見えてきます。

巻き込み方を整えることが大切だと思います。

4.ゴールが曖昧な時は危険になりやすい

目的がぼんやりしているときの
「とりあえず」は迷走しやすいと思います。

たとえば、
売上を上げたいとき、
でも、何を変えるか決まっていない。

このまま動くと、施策が増えやすくなります。
でも、効果が見えづらくなります。

ここでは、前提を整えるため、立ち止まります。
何を良くしたいのか、数字なのか感覚的な部分なのか。

方向が見えてきたら動き始めてみます。

「とりあえずやってみる」は、
方向があることで効果を考えられます。
ただし方向がないときは、迷いを広げやすいと思います。

5.「仮の前提」を置くと使いやすくなる

迷ったときに小さな工夫が必要と考えました。

いきなり動くのではなく、
仮の前提を一つ置いてみます。

たとえば、
「この機能が一番使われそう」
と仮に決めます。

その前提で試してみます。

違えば直し、
合っていれば、そのまま進めます。

ただの
「とりあえずやってみる」より、
筋が通ります。

この一手間で、振り返りもしやすくなります。

振り返り

「とりあえずやってみる」は便利な言葉です。
ただし、使う場面で意味が変わります。

情報が足りないときは助けになります。
一方で、影響が大きい時は慎重さが必要だと思います。

今回整理したのは、
・軽いか、重いか
・一人か、複数か
（許容できる影響範囲か）
・方向があるか、ないか

この3つでまとめてみました。

迷いがゼロになることは少ないですが、
減らすことはできそうです。

「動く」と「止まる」。
その間を行き来しながら進んでいく。

そうすることで、仕事の進め方が変わってくるかもしれません。

仕事をしている中で、参考になるかもしれないと感じたことをマガジンにまとめております。
見ていただけたら、とっても嬉しいです。
良かったら覗いてみていただけますと幸いです。