なぜワーママになると、仕事・育児・家事の全部が中途半端になるのか？1年やってわかった”構造的に詰むポイント”

昨年5月に育休から復帰して、1年以上。
時短正社員として働くうえで、恵まれた環境とは思っていますが、
それでもかなりの葛藤がありました。

＜子どもを産む前のステータス＞
・勤務先：大手JTC
・勤務時間：9時～20時過ぎごろ
・業務：バックオフィス、リモート、フレックス
・気持ち：マネージャーにはなりたくないけど、仕事はがんばりたい、成果は出したい。

＜育休前の気持ち＞
育休前は業務のやるやらを捌く、見極めるのも割と得意で、勤務時間は長かったけど、

凝縮して業務すればなんとかなるんじゃない？！
だって私わりと優秀だし！
他のワーママがなんとかやってるならなんとかなるでしょ！と楽観していました。

（のちに大いなる過信と勘違いに気づきます。。。）

子育てはしてみたかったけど、
これまでの人生で子どもと触れ合う機会が少なく、遊んだりするのも自信がなかったので、

なんとなく、わたしは保育園にも預けながら仕事もしたほうが、
逆に発狂せず暮らしていける人種なんじゃないかな・・・と思っていました。

＜こんな人に読んでほしい！＞
もし！わたしと同じように！思っている人がいるなら！
届けたい。

そして私の屍のうえを歩いて行ってくれ。。。。

ワーママ1年生を乗り越えるにはこんな罠があります

・時短勤務の罠

・子どもが可愛すぎて保育園に預けるのにも罪悪感を持つ罠

・上司に耐えられない罠

・めちゃしんどい！けどみんなこれやってるんでしょ？がんばらなくちゃ・・・の罠

それでは本章に移ります。

第1章　「仕事を圧縮すれば何とかなる」という罠

育休復帰後は時短勤務を選択したわたし。

育休前もタスクはわりと早く終わらせることができていて、
実際の労働時間より業務的には実は余裕があったし、大丈夫でしょ！と思っていました。

ですが、仕事って、自分の中だけで処理できる業務だけではないんですよね。。。

例えば、

• チャット相手の返事待ち

• 会議

• 他部署との調整

• 上司への確認

• 突発的に発生する案件

• 社内・社外の合意形成

• リスケ

• 同僚からの相談

こういった誰かと何かを調整していく仕事は自分が2倍、3倍速で仕事をしても縮まらないのです。

そして、この業務こそが、組織で働く企業人としては外せないポイント。。。
バックオフィスなんて、これがほぼ仕事といっても過言ではないです。

この中でも私が一番盲点だったなと思っているのは
他部署との調整・合意形成のために行う
「エラい人達との会議の設定」です。

起案やプロジェクトを推進していくためには、エラい人たちとの合意形成は欠かせません。

けど、このエラい人たちってだいたい会議詰めなんですよね。。。

そして、だいたい向こうはフルタイム勤務で働いていて、
日中は会議、空いていても夕方以降や早朝といった保育園の送迎とダダ被りの時間帯なんです。

もし上司に理解があって、子どもの発熱で会議に出られない・・・ってなったとしても、
そもそもエラい人との会議をリスケなんてできないし、
リスケできたとしても日程が空いていない！
担当案件の推進が遅れる・・・なんてことも考えられます。

胃が痛いですね。

なので必死に病児保育やベビーシッターの空きを探すことになりますが、
それも簡単には預けられません。

第2章　「時短勤務＝2時間短くなる」ではない罠

保育園に預けて1年くらいは子どもがすぐに熱を出して大変。
それはよく聞く話ですよね。

この看病や預け先の調整などの大変さだけでも筆舌にしがたいのですが、
ここは他でも多く語られているところかと思うので割愛。

ここでは「時短勤務＝8時間勤務から6時間勤務に2時間短くなる」ではないことに言及したいと思います。

もしあなたがものすごく要領がよくて、
マミーブレインもなんのその、
先述の業務の調整もうまくこなし、育休前25％減の労働時間で同じ成果を出し、高い生産性を叩き出したとしましょう。

ですが、子は熱を出します。

病児保育やベビーシッターを探しますが、病児保育に預けるにしても、
そもそも申し込むには病院に行った後に診断書の提出が必要だったり、
保育園からのお迎えコール当日の対応は緊急対応で夫婦のどちらかが休むことになったりします。

預け入れ先が見つかるまでは自宅で対応することになるでしょう。

つまり、何が言いたいかというと、

そもそも短い業務時間に加え、
取りたくもなかった緊急の休暇がねじ込まれてくるのですね。
しかも子どもの嘔吐対応と夜間にも及ぶギャン泣き付き。。。

深夜に追いつけなかった業務の対応をしても、
最悪の場合、自身も病に臥せり、家庭内は地獄絵図と化します。

体感の業務時間は育休前の「3分の1程度」と見積もって業務を進めたほうがいいでしょう。

第3章　「17時で仕事が終わる」のではなく「17時から第二部」の罠

時短勤務で颯爽と16時に帰っていくワーママ先輩社員。
寝かしつけが終わったら復帰するわ！と21時頃の飲み会にもフットワーク軽く参加。

帰宅してからはなにしてるんだろ～
子どもにお風呂に入れたりご飯食べさせたりしてるんだろうな～～とぼんやり思っていた過去の私。

甘い、甘いぜ！

わたしが見ていたワーママ先輩社員は、
17時からの第二部、むしろ本番、数々の死闘を乗り越え、勝利の祝杯を上げていたことにつゆほども想像もついていなかったとは。。。

「送迎・夕食・風呂・寝かしつけ」

文字にするとたった11文字で終わるこの業務が、どんなに厳しい戦いだったか。

昔一度、ワーママの方にピュアに「どんなポイントが大変なんですか？」と聞いてみたことがありますが、
その方は私の問いに対して言葉に窮し、あいまいに笑うだけでした。

でも今ならわかる。まじで言語化しづらいが、大変なことを。
でも私は伝えることをあきらめません。
同じ轍を踏む人を減らさなければ。

単純に想像してもらうためには、
前述の1タスク（送迎・夕食・風呂・寝かしつけ）あたり最低1時間かかると見積もってもらえれば大丈夫です。

送迎：
保育園にお迎えに行くと、すぐ帰れません。
疲れてるし帰りたいですよね。ええ。でも帰れません。笑

帰り道の自転車、ベビーカー、公園、スーパー、階段、手すり、そのすべてが乗り越えるべき壁になります。

一時期は帰り道の階段にはまり、あちらこちらの階段を経由。
あくる日はお友達がもっていたのと同じゼリーを買いに行きたい。
スーパーの手すりでブランコしたい。
自転車には乗りたくない！

あるあるです。

うちの子は抱っこマンで、地面に足ついたらマグマに落ちるゲームを1歳ながらしていたのか？絶対に歩かなかったので、
11キロと保育園の大荷物を常に抱えながらそのすべてを乗り越えます。

夕食：
なんとか家にたどり着いたらご飯を作ります。
ですが、そのご飯もなかなか作らせてもらえません。

保育園から帰り、会えなかった寂しかった気持ちをこれでもかとぶつけ、
絶対に一緒に遊んで欲しいと片時も離してくれません。

そしてなんとか一瞬の隙をみながら作った料理も、食べません。
食べたい、と言って帰り道に買わされたごはん、食べません。

食べんのかい！

風呂：
保育園を転げ回るうちにいっぱいついただろうバイ菌を洗い流したく、お風呂に誘いますが、入りません。

遊びたい、おなかすいた、おやつ、いろんな理由をつけてフロキャンされます。

あの手この手で誘導し、3度目か4度目の正直、もう雷が落ちる寸前でなんとか風呂へ連れ込みます。

寝かしつけ：
そして最後に最大の難関が待ち受けます。
もうお分かりですよね、寝ません。笑

保育園でいっぱい疲れているはずなのに…
こっちはもうクタクタなのに…おそろしや…

読み聞かせの本や子守唄もほんのり光る優しいランプの光も効かず、寝ません。
そして親の方が先におやすみなさい…

第4章　脳内に常駐する「家庭のタスク」の罠

子どもが増えるとシンプルに家庭内の人間の数が増えます。
そして彼らは小さいくせに、大人以上の家事の量を生み出します。

例えば服。保育園では数組のお着替えやエプロン、タオルなどが毎日必要。洗濯物が増えます。

鼻水吸い器。使ったあとは細々とした道具を洗わなければなりません。

嘔吐。服からシーツやら一切合算を洗わなければなりません。

ごはん。大人と同じものは食べられないので子ども専用が必要です。

洗濯、ごはん、おやつなど、挙げるとキリがないですが、必要な物量が多いとそれを補充するための付帯する家事が発生します。

そして補充のためにそれらを買い回るタスクが発生。

仕事中も、

今日保育園に持っていくもの何だっけ
明日の朝は何食べさせよう
オムツ足りるかな
明日雨だったらどうする
夕飯どうしよう
帰りに何買うんだっけ

みたいなバックグラウンドタスクが常に走ります。

第5章　「仕事」と「母親」を比較してしまう罠

慣らし保育をはじめてすぐは、子どももまだ保育園に慣れておらず、泣き叫びます。
こちらも泣く泣く可愛い子どもを保育園に預けるのにも罪悪感を持ちます。

（こんなにかわいい子がいるのに他にもっと大事な会議なんてあるか？）

なんてコマンド表示がピコーンと常に表示されるようになります。

もっと大事な会議なんてないに決まってる。

結論は出ていますが、その大事じゃない会議だって、かわいい我が子との未来を創る、礎（お金）とはなります。

私が育休明け辛かったのが、以前はギリ耐えられた理不尽な上司からの指示に耐えられなくなっていたことです。

だって当たり前じゃないですか？
育休中も理不尽極まる多種多様の指示を受けていました。
でもそれは、めちゃくちゃ可愛い我が子から。

復帰後は、それが1ミリも可愛くもない上司のオッサン（オバサン）に変わります。

「床に投げ飛ばされた離乳食」が「合意形成済み案件のちゃぶ台返し」に変わる。

「絶対にお風呂に入りたくないイヤイヤ期の絶叫」が
「事業の急転向による企画方針の出し直し」に変わる。

どちらも辛い。でも、指示を受ける相手がただめちゃくちゃ可愛いだけで、ストレスがこれだけ変わるなんて！

そして、なんとかオッサン（オバサン）の指示に耐えて家に帰ると、また同じく可愛い我が子から無理難題・理不尽極まる指示を受け続けることになります。
（それはそれでもちろん辛い）

第6章　「家事」という終わらない仕事の罠

育休中もどうにかこうにか必死に家事をやっていました。
復帰した今、それは砂上の楼閣となり、
もはや原型を留められなくなります。

リビングに散らばるおもちゃの現状復帰？

もともとおもちゃはそういう配置だったと自分を納得させるしかありません。

なんとか数品作っていた晩ごはん？

鍋に肉と野菜をぶち込んで味噌汁にすれば夫が帰宅時間が違っても大丈夫、ということにします。

ですがだましだましの対応もキリがなく、終わらない家事を仕事に行く前と帰ってきてから、休日に済ます日々になります。

第7章　「みんなやってるから大丈夫」の罠

ここまで読んできてすっかり疲れてきたあなたとわたし。
ヘトヘトになった私は、それでも、

「めちゃしんどい！けどみんなこれやってるんでしょ？がんばらなくちゃ・・・」と思って必死に抗っていました。

だんだん、保育園から帰ってきて、一度座ると立ち上がれなくなり、次第に座位から横になり、起き上がれなくなり、
朝は朝でほんとに寝たのか怪しいぐらい疲労感で起き上がれず、
先輩ワーママになんとか元気がでる合法のクスリを教えてもらい、すっぽん小町やヤクルトを飲んで乗り越えようとしました。

ですが、

「みんなやっている」は「持続可能である」の証明ではありませんでした。

みんな、

・睡眠を削っている
・夫婦どちらかが負荷を背負っている
・実家の支援がある
・家事を諦めている
・キャリアを諦めている
・自分の時間を諦めている
・自分の健康を後回しにしている

など、何かしらで帳尻を合わせている可能性があることに気づいていなかったのです。

第8章　そして身体が先に限界を知らせた

ある朝、起き上がれなくなる日が続いたあと、
夫から「あれ、髪の毛抜けてるよ？」と言われ鏡を見ると、頭頂部のてっぺんが禿げていました。

そこから数日でみるみる髪の毛が抜けました。お風呂で髪を洗うと束で抜けました。

この期に及んで、ストレスを自覚していなかったわたしは、もしかして、AGA？とクリニックに行き、そこで皮膚科への診察を勧められました。

診断は、円形脱毛症。

最終章　ワーママ1年目を終えて、私は何を変えたか（続く）

黄色信号はたくさんありました。
ですが、わたしは全く気づいていなかった。
むしろ、子どもを産む前の仕事ではもっとメンタル的にしんどい時があったので、まだまだ行けるな〜と思っていました。

ですが、子どもを産む前と違うのは、
メンタルだけでなくフィジカルも追い込まれているということです。

1人の時は、仕事がどんなに大変でも、終わってから体を労わればよかった。
ご飯を食べて、お風呂に入って、ゆっくり眠れた。気分転換もできた。

それが今は全て叶いません。

これを読んでいるあなたも、苦しんでないですか？無理してませんか？
復帰に怯えてないですか？
プレママ、プレパパは子どもを持つことも疑問に思ったりしていたり？

これらはすべて、改善できます。

ワーママ1年目を終えて、私は何を変えたか？
今は一年生から二年生になり、髪も生え揃い、
考え方、行動、暮らしの中身を変えました。

その結果、以前より上向いてきているなと感じます。
具体的な生存戦略についてはまた次回書きたいと思います。

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