Μια συγκινητική και γεμάτη αναμνήσεις εκδήλωση πραγματοποιήθηκε χθές στην Κόρινθο. Η πόλη μαζεύτηκε για να γιορτάσει τα 40 χρόνια προσφοράς της Stigma Swing Dixie Band και να τιμήσει τον άνθρωπο που άλλαξε τον πολιτιστικό χάρτη της περιοχής: τον ιδρυτή της, Κώστα Φιλιππίδη.
Αν ήθελε να μιλήσει κανείς για τον Κώστα Φιλιππίδη, θα έπρεπε να βγάλει στην άκρη ό,τι έχει να κάνει με το συνηθισμένο, το αναμενόμενο και το συμβατικό. Θα έπρεπε να δώσει τη θέση τους στο ξεχωριστό, το μοναδικό, το καλόγουστο και το ελεύθερο. Σε αυτό που σε αφήνει άφωνο, έκπληκτο και ταυτόχρονα γεμάτο συναισθήματα. Γιατί, κακά τα ψέματα, προ Κώστα Φιλιππίδη, η τζαζ στην επαρχία σήμαινε κάτι εντελώς άλλο…
Από τα «Νέα των Νέων» στη Νομική Σχολή
Γεννημένος στην Κόρινθο το 1944, ο Κώστας Φιλιππίδη ήταν το πρώτο από τα τέσσερα παιδιά του δικηγόρου Μιχαήλ Φιλιππίδη και της Αγγελικής Γιαννακούλα (μαζί με τα αδέλφια του Μαίρη, Παναγιώτη και Βασιλική). Μεγαλωμένος σε μια παραδοσιακή οικογένεια με βαθιές αρχές, έδειξε από νωρίς ότι ήταν ένα πνεύμα ανήσυχο, μπολιασμένο με το μικρόβιο της αναζήτησης και της κοινωνικής προσφοράς.
Η καλλιτεχνική του φύση ξεδιπλώθηκε νωρίς στο θέατρο και τη μουσική. Δεινός ακορντεονίστας και πιανίστας, ήταν πάντα η ψυχή της παρέας σε πάρτυ και εκδρομές. Στα μαθητικά του χρόνια, υπήρξε εκδότης της μαθητικής εφημερίδας «Τα Νέα των Νέων» (1960) και συνεργάτης των «Μαθητικών Νέων» (1963), ενώ έκτοτε αρθρογραφούσε σχεδόν σε όλες τις τοπικές εφημερίδες (Σημαία, Εφημερίδα της Κορίνθου, Νέα Κορινθία, Φωνή της Κορινθίας, Νέα Εποχή, Κορινθιακά Νέα), σχολιάζοντας την καθημερινότητα με τον δικό του, μοναδικό τρόπο.
Όταν τελείωσε το Γυμνάσιο το 1962, ανέβηκε στην Αθήνα για να σπουδάσει στη Νομική Σχολή. Ξεχώρισε για το ήθος του και την επιστημονική του κατάρτιση, ενώ παράλληλα «μπαινοβγαίνει» σε όλους τους κινηματογράφους της 3ης Σεπτεμβρίου και των Αχαρνών, ως δεινός λάτρης της 7ης Τέχνης. Μετά τη στρατιωτική του θητεία και την άσκησή του στην Αθήνα δίπλα στον γαμπρό του, Ιωάννη Σοφό, επέστρεψε στην Κόρινθο για να εργαστεί στο πλευρό του πατέρα του. Εκείνος ήταν που του εμφύσησε, πέρα από την αγάπη για τη δικηγορία, και το μεγάλο ενδιαφέρον για τα κοινά.
Η Πολιτιστική κοσμογονία της Κορίνθου
Το 1973 ιδρύει τον Θεατρικό Όμιλο Κορίνθου, στον οποίο προεδρεύει για μια δεκαετία. Αργότερα, για 4 χρόνια, βρίσκεται πίσω από τα μικρόφωνα του ραδιοφωνικού σταθμού «ΗΛΕΚΤΡΑ», παρουσιάζοντας την εκπομπή «Η εβδομάδα πέρασε και τώρα τι κάνουμε;», «ντύνοντας» τα καυστικά του σχόλια με άφθονη τζαζ μουσική.
Το «jazz μικρόβιο» δεν άργησε να εκδηλωθεί πλήρως. Αναζητώντας ανθρώπους με τις ίδιες ανησυχίες, δημιούργησε έναν στενό κύκλο και το όνειρο ξεκίνησε:
1983: Ιδρύει τη Λέσχη Τζαζ Κορίνθου, συστήνοντας αυτό το μουσικό είδος στην πόλη. Η πρώτη δημόσια εκδήλωση γίνεται τον Νοέμβριο του '83 στην Disco «My Fair» με το συγκρότημα Prisma.
1984: Γεννιέται το «Διεθνές Φεστιβάλ Φίλων της Τζαζ», το οποίο έφτασε να γίνει το τρίτο σημαντικότερο φεστιβάλ του είδους του στην Ελλάδα!
1986: Ιδρύει τη Stigma Swing Dixie Band, σε συνεργασία με μουσικούς της Φιλαρμονικής του Δήμου και της Λέσχης Jazz.
Ο Κώστας Φιλιππίδης οραματίστηκε τους μουσικούς να παίζουν στους δρόμους —είτε πεζοί είτε ανεβασμένοι πάνω σε ένα ειδικό τρέιλερ— πλημμυρίζοντας την πόλη με χαρούμενες νότες. Η προσπάθεια αυτή στηρίχθηκε θερμά από τους αείμνηστους Δημάρχους Νίκο Κουίνη και Τάκη Δαλακλείδη, που πίστεψαν στο ανατρεπτικό του όραμα.
Χάρη στην πληθωρική του προσωπικότητα, η Κόρινθος μετατράπηκε σε μια πραγματική μητρόπολη της τζαζ στην Ελλάδα. Ονόματα παγκόσμιου και εγχώριου βεληνεκούς πέρασαν από την πόλη: ο Παύλος Σιδηρόπουλος, η Big Band της Αμερικάνικης Αεροπορίας, ο τεράστιος Paquito De Rivera με τον Claudio Roditi, καθώς και οι Μουζάκης, Κηλαϊδόνης, Τρανταλίδης, Παπαδημητρίου, Λαβράνος, Σπανός, Θεοδοσιάδης και Καπνίσης.
Ακόμα και όταν το Διεθνές Φεστιβάλ σταμάτησε το 2004, για πολλά χρόνια μετά κατέφθαναν αιτήσεις συμμετοχής από σχήματα όλου του κόσμου!
Ένας άνθρωπος με ήθος και αλτρουισμό
Παράλληλα με την καλλιτεχνική του δράση, ο Κώστας Φιλιππίδης άφησε ανεξίτηλο το στίγμα του ως Δημοτικός Σύμβουλος και Αντιδήμαρχος Πολιτισμού, μεταμορφώνοντας τη Φιλαρμονική της πόλης σε μια ζωντανή κυψέλη δημιουργίας.
Ως έγκριτος νομικός, άφησε πίσω του μια σπάνια παρακαταθήκη ήθους και συναδελφικότητας. Έδωσε κοινωνική διάσταση στο λειτούργημά του. Για τον Κώστα Φιλιππίδη, αρκούσε μόνο μια δήλωση ότι είσαι καλλιτέχνης, και είχες αμέσως τη νομική του προστασία προσωποποιημένη, χωρίς δεύτερη κουβέντα.
Stigma Swing Dixie Band: 40 Χρόνια «Ακτιβιστές του δρόμου»
Στη χθεσινή γιορτή, παρόντος του Δημάρχου και εκπροσώπων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η Stigma Swing Dixie Band απέδειξε γιατί παραμένει το πιο ζωντανό κομμάτι αυτής της κληρονομιάς. Η άρτια διοργάνωση της μαγικής αυτής βραδιάς οφείλεται στον Σωκράτη Λελέκο, ο οποίος ως ιδρυτικό μέλος της μπάντας συνεχίζει να κρατά ζωντανό το κοινό όραμα.
Χρειάστηκε να ταξιδέψουν χιλιάδες χιλιόμετρα, να φυσήξουν ατέλειωτες ώρες στα πνευστά, να αλλάξουν αμέτρητες μπαγκέτες και σετ χορδών για να συμπληρώσουν αυτή την 40ετή διαδρομή σε πάλκα, θέατρα και πλατείες της Ελλάδας και του εξωτερικού.
Οι ίδιοι δηλώνουν περήφανα «ακτιβιστές της μουσικής» και προτιμούν τον τίτλο των «μουσικών του δρόμου». Εκεί, υπό οποιεσδήποτε καιρικές συνθήκες, στήνουν τις θεατράλε εμφανίσεις τους και επικοινωνούν άμεσα, αμεσότερα και ουσιαστικότερα με τον κόσμο.
Η φήμη τους ξεπέρασε προ πολλού τα ελληνικά σύνορα, με ιστορικές εμφανίσεις σε σπουδαία φεστιβάλ:
Στο Φεστιβάλ Τζαζ της Δρέσδης (Γερμανία)
Στη Dixieland Parade του Γκάμπροβο και στο Φεστιβάλ του Βέλικο Τάρνοβο (Βουλγαρία)
Στην Κυανή Ακτή και τη Χάβρη (Γαλλία)
Στο Grand Casino και την Knez Mihailova στο Βελιγράδι (Σερβία)
Στο Pera Fest της Κωνσταντινούπολης, στο φημισμένο Nardis Jazz Club, σε μια ιστορική βραδιά που άνοιξε η Σαββίνα Γιαννάτου και έκλεισε η Stigma.
Αντί επιλόγου
Τα μέλη της ορχήστρας, που στάθηκαν όλα αυτά τα χρόνια στο πλευρό του Κώστα Φιλιππίδη στην οργανωτική επιτροπή του Φεστιβάλ, συνεχίζουν να κρατούν τη φλόγα του αναμμένη.
Το μεγαλείο της προσωπικότητάς του δύσκολα χωράει σε λίγες γραμμές. Το μόνο σίγουρο είναι ότι η Κόρινθος του χρωστάει τον εναλλακτικό, φωτεινό της εαυτό. Κλείνοντας, το μόνο που θα θέλαμε να πούμε είναι πως θα θέλαμε στα αλήθεια να είμαστε κι εμείς τόσο «ΤΖΑΖ» όσο εκείνος — τόσο υπέροχα, τόσο ελεύθερα και τόσο μοναδικά.
Κώστα Φιλιππίδη, σε ευχαριστούμε.
Η ψυχή της μπάντας και της εκδήλωσης Σωκράτης Λελέκος
Θέματα
μειοψηφίας δημοτικού συμβουλίου του δήμου Σικυωνίων στην ειδική συνεδρίαση
λογοδοσίας της δημοτικής αρχής,μηνώνΜΑΙΟΥ – ΙΟΥΝΙΟΥ – ΙΟΥΛΙΟΥ-
ΑΥΓΟΥΣΤΟΥέτους 2026
1. Προτομή Αναγνώστη Πετιμεζά – Επαναφορά στην
ιστορική θέση στην «Αρκούδα» και ανάδειξη του χώρου.
·Εισηγητής : Γκούμας Περικλής
2.Ανάρτηση και διατήρηση των βίντεο των συνεδριάσεων του Δημοτικού
Συμβουλίου – Γιατί δεν παραμένουν δημόσια διαθέσιμα;
·Εισηγήτρια :ΚοτσίρηΕλεάνα
Εισήγηση :
Η συνεδρίαση
του Δημοτικού Συμβουλίου της 4ης Αυγούστου 2026 μεταδόθηκε ζωντανά, όμως μετά
την ολοκλήρωσή της το πλήρες βίντεο δεν παρέμεινε δημόσια διαθέσιμο.
Κατόπιν
αυτού, ερωτάται η Δημοτική Αρχή:
Για
ποιο λόγο το πλήρες βίντεο της συνεδρίασης της 4ης Αυγούστου 2026 δεν
παρέμεινε δημόσια διαθέσιμο και δεν αναρτήθηκε στο επίσημο κανάλι του
Δήμου στο YouTube;
Για ποιο
λόγο δεν εφαρμόζεται ενιαίος κανόνας, ώστε το πλήρες βίντεο κάθε δημόσιας συνεδρίασης
του Δημοτικού Συμβουλίου, εφόσον αυτή μεταδίδεται διαδικτυακά, να
αναρτάται μετά την ολοκλήρωσή της και να παραμένει διαθέσιμο σε δημόσιο
ηλεκτρονικό αρχείο;
3.Καθαριότητα και αποκομιδή απορριμμάτων – Ποιος είναι ο συνολικός
σχεδιασμός και το πραγματικό κόστος;
·Εισηγητής : Τσέκος Ανδρέας
Εισήγηση:
Η λειτουργία
της υπηρεσίας καθαριότητας και αποκομιδής απορριμμάτων παρουσιάζει αυξημένες
ανάγκες στελέχωσης, ενώ μέρος της αποκομιδής απορριμμάτων στη Δ.Ε. Σικυωνίων
εκτελείται από ιδιώτη. Παράλληλα, τίθενται ζητήματα σχετικά με το συνολικό
κόστος της υπηρεσίας, τη λειτουργία της ανακύκλωσης και την πλύση των κάδων.
Κατόπιν
αυτών, ζητείται να ενημερωθεί το Δημοτικό Συμβούλιο:
Ποια είναι σήμερα η στελέχωση
της υπηρεσίας καθαριότητας ανά Δημοτική Ενότητα, ειδικότητα και σχέση
εργασίας; Πόσες προσλήψεις προσωπικού καθαριότητας έχουν πραγματοποιηθεί
συνολικά το 2026, με ποια διάρκεια και σε ποιες Δημοτικές Ενότητες;
Υπάρχει σχεδιασμός για μόνιμη στελέχωση της υπηρεσίας και, εφόσον υπάρχει,
ποιες ειδικότητες και πόσες θέσεις προβλέπεται να καλυφθούν;
Με ποιες συμβάσεις εκτελέστηκε
ή εκτελείται από ιδιώτη η αποκομιδή απορριμμάτων στη Δ.Ε. Σικυωνίων κατά
τα έτη 2025 και 2026; Ποια είναι η διάρκεια και το οικονομικό αντικείμενο
καθεμιάς, ποιες περιοχές και ποιο φυσικό αντικείμενο καλύπτει και με ποιον
τρόπο πιστοποιείται η εκτέλεση των υπηρεσιών;
Ποιο ήταν το συνολικό κόστος
της καθαριότητας και της διαχείρισης των απορριμμάτων για το 2025 και ποιο
είναι το εκτιμώμενο συνολικό κόστος για το 2026; Πώς αναλύεται σε κόστος
προσωπικού, συμβάσεις με ιδιώτες, αποκομιδή, μεταφορά και διάθεση
απορριμμάτων, καύσιμα, συντήρηση και επισκευή οχημάτων και εξοπλισμού και
λοιπές σχετικές δαπάνες; Ποιο είναι, για κάθε έτος, το συνολικό κόστος των
συμβάσεων με ιδιώτες για την αποκομιδή απορριμμάτων;
Πραγματοποιείται σήμερα χωριστή
συλλογή των ανακυκλώσιμων υλικών από τους μπλε κάδους; Εφόσον ναι, με ποιο
όχημα πραγματοποιείται, ποιες είναι ανά μήνα οι ποσότητες που συλλέγονται
και παραδίδονται, πού παραδίδονται και ποια στοιχεία ζύγισης και παραλαβής
υπάρχουν;
Ποιο πρόγραμμα εφαρμόζεται για
την πλύση των κάδων απορριμμάτων και ανακύκλωσης, με ποια συχνότητα και
μέσα, και πότε πραγματοποιήθηκε η τελευταία πλύση ανά Δημοτική Ενότητα;
4. Απολογισμός πεπραγμένων Δημοτικής
Αρχής – Για ακόμη μία χρονιά δεν πραγματοποιήθηκε η προβλεπόμενη ειδική δημόσια
συνεδρίαση
·Εισηγητής : ΡούντηςΙωάννης
Εισήγηση :
Η ειδική
δημόσια συνεδρίαση απολογισμού πεπραγμένων αποτελεί αυτοτελή διαδικασία
δημόσιας λογοδοσίας της Δημοτικής Αρχής.
Κατά το
προϊσχύσαν άρθρο 217 του ν. 3463/2006 προβλεπόταν η πραγματοποίησή της μέχρι το
τέλος Ιουνίου. Ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ν. 5314/2026, διατηρεί τον
θεσμό στο άρθρο 151 και προβλέπει ότι η ειδική δημόσια συνεδρίαση απολογισμού
πεπραγμένων πραγματοποιείται έως τις 30 Ιουνίου του δεύτερου, τρίτου και
τέταρτου έτους της αυτοδιοικητικής περιόδου.
Κατά το
2025, όταν ίσχυε το άρθρο 217 του ν. 3463/2006, η προθεσμία του τέλους Ιουνίου
παρήλθε χωρίς να πραγματοποιηθεί η ειδική δημόσια συνεδρίαση απολογισμού
πεπραγμένων. Το ίδιο συνέβη και το 2026, καθώς η προβλεπόμενη ειδική δημόσια
συνεδρίαση δεν πραγματοποιήθηκε έως το τέλος Ιουνίου.
Πρέπει
επίσης να επισημανθεί ότι η ειδική συνεδρίαση λογοδοσίας της Δημοτικής Αρχής
και η ειδική δημόσια συνεδρίαση απολογισμού πεπραγμένων αποτελούν δύο
διαφορετικές και αυτοτελείς διαδικασίες. Αντίστοιχα, η έκθεση πεπραγμένων της
Δημοτικής Επιτροπής αποτελεί διαφορετική διαδικασία και δεν ταυτίζεται με την
ειδική δημόσια συνεδρίαση απολογισμού πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής.
Κατόπιν
αυτών, ερωτάται η Δημοτική Αρχή:
Πώς αιτιολογείται το γεγονός
ότι τόσο το 2025 όσο και το 2026 παρήλθε η προβλεπόμενη προθεσμία χωρίς να
πραγματοποιηθεί η ειδική δημόσια συνεδρίαση απολογισμού πεπραγμένων,
παρότι στη συνεδρίαση λογοδοσίας του 2025 υπήρξε ρητή δέσμευση του
Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου ότι η συνεδρίαση θα πραγματοποιούνταν;
Πότε προβλέπεται να
πραγματοποιηθεί η ειδική δημόσια συνεδρίαση απολογισμού πεπραγμένων της
Δημοτικής Αρχής;
5. Δωρεάν πόσιμο νερό σε δημοτικούς
κοινόχρηστους χώρους συνάθροισης κοινού εντός των ορίων του δήμου – Εφαρμογή του άρθρου 4 παρ. 10 του ν.
4736/2020
·Εισηγητής : ΜπίσιαςΠαναγιώτης
Εισήγηση
:
Το άρθρο 4
παρ. 10 του ν. 4736/2020 προβλέπει, από την 1η Ιουλίου 2021, τη διάθεση
κοινόχρηστων βρυσών δωρεάν πόσιμου νερού σε δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις
και παιδικές χαρές, καθώς και την επέκταση του δικτύου σε κοινόχρηστους χώρους
συνάθροισης κοινού.
Η
συγκεκριμένη υποχρέωση εντάσσεται στον σκοπό της μείωσης της κατανάλωσης
πλαστικών προϊόντων μίας χρήσης, ενώ προβλέπεται και κατάλληλη σήμανση που
ενθαρρύνει τη χρήση επαναχρησιμοποιούμενων δοχείων νερού.
Κατόπιν
αυτού, ζητείται να ενημερωθεί το Δημοτικό Συμβούλιο:
Ποιες δημοτικές αθλητικές
εγκαταστάσεις και παιδικές χαρές του Δήμου Σικυωνίων διαθέτουν σήμερα
κοινόχρηστες βρύσες δωρεάν πόσιμου νερού; Σε ποια από τα σημεία αυτά
υπάρχει η προβλεπόμενη σήμανση που ενθαρρύνει τη χρήση
επαναχρησιμοποιούμενων δοχείων νερού;
Σε ποιους κοινόχρηστους χώρους
συνάθροισης κοινού έχει επεκταθεί, από το 2021 μέχρι σήμερα, το δίκτυο
κοινόχρηστων βρυσών δωρεάν πόσιμου νερού;
Ποιος είναι ο σχεδιασμός του
Δήμου και της ΔΕΥΑΣ για την περαιτέρω επέκταση του δικτύου; Σε ποια σημεία
προβλέπεται η εγκατάσταση νέων κοινόχρηστων βρυσών και με ποιο
χρονοδιάγραμμα;
6. Αλιευτικό Καταφύγιο Κιάτου – Ποιος είναι ο
συνολικός σχεδιασμός αξιοποίησής του;
·Εισηγητής: Πιστεύος Δημήτρης
, επικεφαλής παράταξης
Φαίνεται πως η νέα σχολική χρονιά στο Δήμο Κορινθίων δε φέρνει αλλαγές μόνο στις κτιριακές υποδομές, αλλά και στην ίδια την ελληνική γλώσσα, με ριζοσπαστικές ανακαλύψεις που θα ζήλευε και η Ακαδημία Αθηνών !
Η γνωστή τοπική «φωνή της δημοσιογραφίας» αποφάσισε να μας προειδοποιήσει για τα προβλήματα της παιδείας, ξεκινώντας με τη βαρυσήμαντη φράση: «Πριν ο λέκτωρ λαλήσει...». Είναι πλέον προφανές ότι στην περιοχή Εξαμιλίων, οι λέκτορες των πανεπιστημίων έχουν αντικαταστήσει τα παραδοσιακά κοκόρια (τους αλέκτορες) και ξυπνούν τους κατοίκους με το πρωινό τους λάλημα !!!
Αλλά το γλωσσικό ρεσιτάλ δεν σταματά εκεί. Σε βίντεο-υπερπαραγωγή, η ίδια έγκριτη πένα λέει επί λέξει: «να βρουν το όνομά μας και να το... υπογεγραμμήσουν»!
Εδώ πλέον η επιστήμη σηκώνει τα χέρια ψηλά. Μετά τον λέκτορα που λαλάει, ήρθε και το «υπογεγραμμήσουν» για να δέσει το γλυκό της ενημέρωσης.
Μήπως λοιπόν παράλληλα με τα σχολεία, να της «υπογεγραμμήσουμε» τα βασικά σε ένα βιβλίο γραμματικής του Δημοτικού;
Γιατί εντάξει με τα ντουβάρια στα σχολεία (και τα "ντουβάρια" γενικότερα), αλλά τα ελληνικά μας έχουν γίνει ήδη συντρίμμια πριν καν χτυπήσει το πρώτο κουδούνι!
Υ.Γ. Παρακαλούνται θερμά οι λέκτορες των πανεπιστημίων να μη λαλούν πριν τις 07:00 το πρωί, γιατί ξυπνούν τα κοκόρια της γειτονιάς και μπερδεύονται οι ρόλοι στο κοτέτσι της... ενημέρωσης !
ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΛΑΔΟΥΧΟΣ, (ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ – ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ): ΑΦΗΣΕ ΕΝΑ ΠΑΡΑΘΥΡΟ ΑΝΑΠΝΟΗΣ – Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΠΟ ΜΙΑ ΑΔΥΝΑΜΗ ΣΤΙΓΜΗ
Πέρασε η ώρα και άδειασε η Εκκλησία του Αγίου Βλασίου, ο δρόμος και η πλατεία. Η πόλη επανέρχεται στους ρυθμούς της μετά τους λόγους εντός ενός παραδοσιακού κανονιστικού πλαισίου. Οι δημότες μετά την εξόδιο ακολουθία επιστρέφουν στα σπίτια τους σίγουρα συλλογισμένοι. Γνώριζαν τον Αντώνη Κλαδούχο, τώρα μίλησαν, άκουσαν για το προσωπικό και πολιτικό του πέρασμα.
Σε κάθε απώλεια ακολουθούν σκέψεις, αποτιμήσεις. Ενώ, όμως, για έναν απλό πολίτη η λέξη ζωή έχει ένα πυκνό νόημα, για αυτόν που ανέλαβε να εκφράσει από θέσεις εξουσίας μια κοινωνία, ο βίος παρακολουθεί και τον τρόπο συμπεριφοράς στο τόξο του χρόνου της πολιτικής. Η ζωή μπορεί να αναφέρεται και σε άψυχες υπάρξεις, αλλά και σε ανθρώπους άψυχους, διαχειριστικούς βιολογικά του χρόνου περάσματός τους. Για τον Αντώνη δεν ήταν έτσι, ο βίος του ήταν μια άσκηση.
Τρεις τετραετίες Δήμαρχος είναι ένα επαρκές υλικό ταξινόμησης και αποτίμησης έργου και στόχων. Το έργο του, της παρέμβασής του στο παραλιακό μέτωπο της πόλης είναι το πιο σημαντικό, που δίνει ταυτότητα σε αυτόν και επαναπροσδιορίζει τους όρους σχέσεων, χώρου, δημόσιων αγαθών και κοινωνικής αυτοπροστασίας. Αυτό το έργο ήταν η μητέρα των μαχών στο ενδοκοινωνικό τοπίο με ιδιοκτήτες παραλιακών καταστημάτων εστίασης να αρνούνται να αποδεχθούν την απόδοση του παραλιακού μετώπου στους πολίτες. Εκφράστηκε μια κτητική ατομικότητα, χρήσης του δημόσιου χώρου, που σε αυτόν τον πόλεμο ισχύος ο Δήμαρχος στάθηκε όρθιος. Είχε να αντιμετωπίσει αιχμαλώτους της κακομοιριάς, τον αισθητικό και κοινωνικό πρωτογονισμό: οι παράγκες, οι λινάτσες και τα νάϋλον, που έκρυβαν τον Κορινθιακό, έφυγαν. Στην πόλη των Αριστοναυτών το παραλιακό μέτωπο απελευθερώθηκε. Οφείλουμε να προσθέσουμε όχι προς μια νέα ολοκληρωμένη μετάβαση, εφόσον παρέμεινε σχεδιαστικά, αισθητικά και λειτουργικά ατέλεστο: περιορισμένο εύρος πολεοδομικής παρέμβασης προς Νότο και αποτυχία αξιοποίησης της κεντρικότητας των αποθηκών Φραντζή - σε ένα διάδρομο από Πευκιά και τα παράπλευρα του Σύθα - που θα αποτελούσε πολιτιστική παρένθεση σε διαδρομή διασκέδασης και κατανάλωσης. Ελάχιστοι τότε «έβαλαν πλάτη», απέναντι σε μια κοινωνία αξιακού ελλείμματος. Σήμερα ο ανοιχτός ορίζοντας της παραλίας είναι το σήμα προβολής των Ξυλοκαστρινών προνομίων.
Εάν ο Σκούρας ήταν των έργων και γεγονότων, ο Αντώνης με αυτά στην παραλία επανέφερε τον χώρο ως δημόσια θεματική και αισθητικό κεφάλαιο, που έχει το χαρακτηριστικό ότι η χρήση του έχει στάνταρ απόδοση στον χρόνο, δεν μειώνεται.
Δεν θα αναφερθώ σε άλλα θέματα από την θητεία του Αντώνη Κλαδούχου. Είδα οι Ορίζοντες Δημιουργίας και άλλοι τα επεσήμαναν.
Ως «ανταγωνιστικές» Δημαρχιακές υποψηφιότητες το 2002 μετά την εκλογή του είχαμε μια σύγκρουση. Όταν αργότερα μου πρότεινε, παρά κάποιες κομματικές αντιδράσεις, να ενταχθώ στο ψηφοδέλτιό του, δέχθηκα ως ανεξάρτητος. Όταν δεν εκλέχθηκα ο Αντώνης μου πρόσφερε αμοιβόμενη θέση στον Δήμο που δεν αποδέχθηκα.
Η ζωή - μας έχει δώσει ευκαιρίες να βλέπουμε, να κρίνουμε, να διαβαίνουμε τους δρόμους που επιλέγουμε. Κάθε πράξη έχει ένα κοινωνικό θετικό ή αρνητικό κόστος. Κάθε κρίση μας για τους άλλους είναι μια παραγωγή πρότασης. Αυτές είναι οι σκέψεις μου σήμερα στην εξόδιο ακολουθία. Στα παιδιά, στην γυναίκα και στους συγγενείς του (και επειδή οι γονείς μας είχαν και άλλα κοινά) θέλω να τους εκφράσω δική μου μετοχή στο πένθος τους. Αυτό πώς θα γιατροπορευθεί; Ως δημιουργικό, αφετηρία και συνέχεια. Το αληθινό, ζωοποιό πένθος είναι ουσιώδες, όταν ένα πέρασμα γίνει γέφυρα σκέψης, όταν αυτή η πρόκληση αδύναμης στιγμής μετατρέπεται σε επεξεργασία της απώλειας, συνδεθεί με το παρόν της δικής μας ζωής και κατανοήσουμε τον κόσμο.
Ο επικεφαλής της παράταξής μας, Δημήτρης Πιστεύος, αιτιολόγησε την απόφαση καταψήφισης, εκφράζοντας σοβαρές επιφυλάξεις τόσο για τις πολιτικές προτεραιότητες που αποτυπώνονται στον προϋπολογισμό όσο και για τη συνολική πορεία υλοποίησης των έργων του Δήμου.
Προϋπολογισμός χωρίς αναπτυξιακή δυναμική:
Κατά την τοποθέτησή του, τόνισε ότι ο προϋπολογισμός δεν αποτελεί απλώς μια λογιστική διαδικασία, αλλά το πολιτικό αποτύπωμα των επιλογών και των προτεραιοτήτων μιας δημοτικής αρχής.O συγκεκριμένος προϋπολογισμός και το Τεχνικό Πρόγραμμα δεν δίνουν τη δυναμική και την προοπτική που έχει ανάγκη σήμερα ο Δήμος Σικυωνίων.
Ξεχωριστή έμφαση έδωσε στο γεγονός ότι, ενώ αξιοποιούνται χρηματικά διαθέσιμα ύψους περίπου 7,6 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί περίπου στο 26% των πραγματικών εσόδων του Δήμου, τα νέα έργα που εντάσσονται στο Τεχνικό Πρόγραμμα περιορίζονται περίπου στα 2 εκατομμύρια ευρώ.
Έθεσε επίσης το ερώτημα σε ποιο βαθμό τα χρηματικά διαθέσιμα κατευθύνονται σε αναπτυξιακά έργα και επενδύσεις και σε ποιο βαθμό καλύπτουν κυρίως λειτουργικές ανάγκες.
Παράλληλα, ζήτησε διευκρινίσεις για το ποιο μέρος των διαθεσίμων είναι πραγματικά ελεύθερο προς χρήση και ποιο αφορά δεσμευμένους πόρους και υποχρεώσεις του Δήμου.
Τεχνικό Πρόγραμμα με καθυστερήσεις και περιορισμένη ανανέωση:
Εκεί εντόπισε, ένα από τα βασικά προβλήματα του Δήμου. Όπως ανέφερε, έργα καθυστερούν και μεταφέρονται συνεχώς από χρονιά σε χρονιά, δημιουργώντας συνολικά μια εικόνα στασιμότητας στην υλοποίηση των έργων του Δήμου.
Επισήμανε ότι πάνω από το 40% των έργων του Τεχνικού Προγράμματος έχει ξεκινήσει πριν από το 2023, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις έχουν δοθεί συνεχείς παρατάσεις, ακόμη και πάνω από δέκα. Παράλληλα, περίπου το 88% του Τεχνικού Προγράμματος αφορά έργα που μεταφέρονται από προηγούμενα έτη.
Έθεσε επίσης το πολιτικό ερώτημα πώς μπορεί ένας Δήμος να παρουσιάζεται ως «πρωταθλητής των έργων», όταν η παραγωγή νέων έργων για το 2026 παραμένει ιδιαίτερα περιορισμένη.
Ιδιαίτερο προβληματισμό προκαλούν, οι επιλογές στις επιμέρους δαπάνες. Για νέα έργα στις σχολικές υποδομές εγγράφονται μόλις το 0,4% του συνολικού Τεχνικού Προγράμματος, ενώ την ίδια στιγμή εγγράφονται πολλαπλάσια ποσά για συμβουλευτικές υπηρεσίες. Αντίστοιχα, για την τουριστική προβολή προβλέπονται περίπου 25.000 ευρώ, όταν για δημόσιες σχέσεις και προβολή προβλέπονται περίπου 126.000 ευρώ.
Ανέδειξε επίσης την ανάγκη για μεγαλύτερη διαφάνεια, καλύτερο προγραμματισμό και πιο ενιαίο σχεδιασμό στη διαχείριση των έργων, καθώς και την ανάγκη ενίσχυσης του ρόλου των τοπικών κοινοτήτων και των προέδρων τους σε ζητήματα καθημερινότητας.
Το ζητούμενο για τον Δήμο:
Τέλος, τόνισε ότι η κοινωνία δεν αξιολογεί τις εξαγγελίες, αλλά το αποτέλεσμα που βλέπει στην καθημερινότητά της. Ο Δήμος χρειάζεται μεγαλύτερη ταχύτητα, καλύτερη οργάνωση και περισσότερα αποτελέσματα που να φαίνονται στην πράξη.
Για όλους αυτούς τους λόγους, καταψηφίσαμε τον προϋπολογισμό και το Τεχνικό Πρόγραμμα του 2026.
Στην ειδική συνεδρίαση λογοδοσίας της δημοτικής αρχής για τους μήνες Μάρτιο – Απρίλιο 2026, η δημοτική παράταξη «Επόμενη Μέρα», με επικεφαλής τον Δημήτρη Πιστεύο, ανέδειξε τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος Σικυωνίων.
Με τις παρεμβάσεις των δημοτικών συμβούλων της παράταξης αναδείχθηκαν οι καθυστερήσεις έργων, η εικόνα εγκατάλειψης δημοτικών υποδομών και κοινόχρηστων χώρων, καθώς και η απουσία ουσιαστικού σχεδιασμού από τη δημοτική αρχή.
Για ακόμη μία φορά, η δημοτική αρχή περιορίστηκε σε γενικές αναφορές και αόριστες υποσχέσεις, χωρίς σαφή χρονοδιαγράμματα και συγκεκριμένες δεσμεύσεις.
Συγκεκριμένα:
1. Αθλητικές εγκαταστάσεις: «Ολυμπιακές προδιαγραφές» με προκάτ και χωρίς βασικές υποδομές
Ο επικεφαλής της παράταξης, Δημήτρης Πιστεύος, έθεσε το ζήτημα της πραγματικής λειτουργικότητας του γηπέδου στην Τραγάνα, το οποίο η δημοτική αρχή παρουσιάζει ως έργο «ολυμπιακών προδιαγραφών».
Κατά τη συζήτηση αναδείχθηκε ότι το έργο εξακολουθεί να στερείται βασικών υποδομών, όπως αποδυτήρια, κερκίδες και χώροι υγιεινής, ενώ η απρονοησία και η καθυστέρηση στην προώθηση του Τοπικού Ρυμοτομικού Σχεδίου δεν επιτρέπουν μέχρι σήμερα την κατασκευή μόνιμων εγκαταστάσεων.
Ο δήμαρχος παραδέχθηκε τις ελλείψεις, αναφέροντας ότι εξετάζεται λύση προκατασκευασμένων εγκαταστάσεων για αποδυτήρια και τουαλέτες, καθώς και χρηματοδότηση για φωτισμό.
1.«Οι ολυμπιακές προδιαγραφές δεν είναι τα προκάτ», υπογράμμισε ο Δημήτρης Πιστεύος.
Οι αθλητικές εγκαταστάσεις δεν κρίνονται από τίτλους και επικοινωνιακά βίντεο, αλλά από το αν μπορούν να λειτουργούν πραγματικά και με αξιοπρεπείς συνθήκες για αθλητές και πολίτες.
Δεν υποβαθμίζουμε κανένα έργο. Αντιθέτως, θεωρούμε ότι οι δημότες αξίζουν ολοκληρωμένες και πραγματικά λειτουργικές αθλητικές εγκαταστάσεις.
2. Πρώην Β΄ Παιδικός Σταθμός – Χρήση δημοτικής περιουσίας και τήρηση των όρων δωρεάς
Ο Περικλής Γκούμας επανέφερε το ζήτημα της χρήσης του ακινήτου του πρώην Β΄ Παιδικού Σταθμού, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για δημοτική περιουσία που έχει παραχωρηθεί για εκπαιδευτικούς σκοπούς.
Επισήμανε ότι ο περιβάλλων χώρος χρησιμοποιείται ως χώρος σιδηρουργικών εργασιών, παρά τις αντιδράσεις κατοίκων για ζητήματα ασφάλειας, καθαριότητας και ηχορύπανσης, αλλά και κατά παράβαση της βούλησης του δωρητή.
Υπενθυμίσαμε επίσης ότι η δημοτική αρχή επιχείρησε να νομιμοποιήσει τη συγκεκριμένη χρήση μέσω του Τοπικού Συμβουλίου, αποσύροντας τελικά το θέμα μετά την αρνητική στάση της παράταξής μας.
Παρά τις σοβαρές επισημάνσεις μας, δεν δόθηκε καμία ουσιαστική απάντηση από τη δημοτική αρχή.
3. Δυτική είσοδος Κιάτου – 16 χρόνια αδράνειας και καμία λύση
Η Ελεάνα Κοτσίρη ανέδειξε το σοβαρό πρόβλημα που δημιουργήθηκε μετά την απώλεια χώρου στη δυτική είσοδο του Κιάτου, αναδεικνύοντας την έλλειψη ουσιαστικού σχεδιασμού από τη δημοτική αρχή.
Τόνισε ότι το ζήτημα δεν αφορά απλώς έναν χώρο στάθμευσης, αλλά συνολικά την εικόνα, τη λειτουργικότητα και την αναπτυξιακή προοπτική της δυτικής εισόδου της πόλης.
Η δημοτική αρχή περιορίστηκε σε αναφορές περί δικαστικών διαδικασιών και παλαιών απαλλοτριώσεων, χωρίς να παρουσιάσει συγκεκριμένο σχέδιο ή σαφείς απαντήσεις για το πώς θα αντιμετωπιστεί το πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί για κατοίκους, επαγγελματίες και επισκέπτες της περιοχής.
4. Πλατεία Ελευθερίας – Ένα έργο χωρίς τέλος
Ο Ανδρέας Τσέκος έθεσε το θέμα των απαράδεκτων καθυστερήσεων στα έργα ανάπλασης της Πλατείας Ελευθερίας, που έχουν μετατρέψει το κέντρο του Κιάτου σε ένα ατελείωτο εργοτάξιο.
Η δημοτική αρχή, χωρίς ίχνος αυτοκριτικής, απέδωσε ξανά τις ευθύνες σε τεχνικά προβλήματα και ελλείψεις προσωπικού, μεταθέτοντας για ακόμη μία φορά το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης των έργων και ανακοινώνοντας νέα παράταση έως το τέλος Ιουνίου.
Η τοπική αγορά και οι πολίτες συνεχίζουν να πληρώνουν το τίμημα της αδικαιολόγητης καθυστέρησης.
5.Λίμνη Δόξα – Τουριστικός προορισμός χωρίς βασικές υποδομές
Ο Γιάννης Ρούντης ανέδειξε την απαράδεκτη εικόνα που επικρατεί στη Λίμνη Δόξα, έναν από τους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς της περιοχής, όπου εξακολουθούν να απουσιάζουν ακόμη και οι στοιχειώδεις υποδομές εξυπηρέτησης επισκεπτών.
Η Δημοτική Αρχή, αντί να παρουσιάσει συγκεκριμένο σχεδιασμό και χρονοδιάγραμμα παρεμβάσεων, περιορίστηκε να επικαλεστεί εμπλοκή διαφορετικών φορέων και υπηρεσιών (Δασαρχείο, Περιφέρεια κ.ά.), χωρίς ουσιαστική απάντηση για το πώς σκοπεύει να διεκδικήσει λύσεις για έναν χώρο που θα έπρεπε να αποτελεί τουριστική «ναυαρχίδα» του Δήμου.
6. Δημαρχείο Σικυωνίων: Η εγκατάλειψη δεν καλύπτεται με «οράματα»
Ο Παναγιώτης Μπίσιας ανέδειξε την εικόνα εγκατάλειψης και αισθητικής απαξίωσης του Δημαρχείου Σικυωνίων, με εμφανείς φθορές, πεσμένους σοβάδες και πλήρη έλλειψη ουσιαστικής συντήρησης, ακόμη και σε χώρους του Δημοτικού Συμβουλίου.
Παρότι το Δημαρχείο θα έπρεπε να αποτελεί τον «καθρέφτη» της πόλης, η δημοτική αρχή περιορίστηκε σε γενικές αναφορές περί μελλοντικών παρεμβάσεων, έργων και «οραμάτων», χωρίς σαφές χρονοδιάγραμμα και συγκεκριμένες δεσμεύσεις.
Συμπέρασμα
Η ειδική συνεδρίαση λογοδοσίας επιβεβαίωσε ότι η δημοτική αρχή αδυνατεί να ανταποκριθεί στις πραγματικές ανάγκες του Δήμου και των πολιτών. Πίσω από τις συνεχείς επικοινωνιακές εξαγγελίες και τα μεγάλα λόγια περί «οράματος» και «εμβληματικών έργων» αναδεικνύονται η έλλειψη σχεδιασμού, η αδράνεια, η επικοινωνιακή υπερβολή και η διαρκής μεταφορά ευθυνών.